Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là việc quản lý một mạng lưới các doanh nghiệp được kết nối với nhau tham gia vào việc cung cấp các gói sản phẩm và dịch vụ theo yêu cầu của khách hàng cuối cùng. Quản lý chuỗi cung ứng bao gồm tất cả việc di chuyển và lưu trữ nguyên vật liệu, hàng tồn kho trong quá trình làm việc và hàng hóa thành phẩm từ điểm xuất xứ đến điểm tiêu thụ (chuỗi cung ứng). Người ta có thể coi Quản lý chuỗi cung ứng là "thiết kế, lập kế hoạch, thực hiện, kiểm soát và giám sát các hoạt động của chuỗi cung ứng với mục tiêu tạo ra giá trị ròng, xây dựng cơ sở hạ tầng cạnh tranh, tận dụng hậu cần trên toàn thế giới, đồng bộ hóa cung với cầu và đo lường hiệu suất trên toàn cầu." Các chuỗi cung ứng ngày càng trở nên liên kết với nhau, phức tạp và mang tính toàn cầu với nhiều đơn vị cùng làm việc để tìm nguồn, chuyển đổi và cung cấp sản phẩm cho khách hàng. Chuỗi cung ứng cần phải thích ứng với những thay đổi mà họ không thể kiểm soát, chẳng hạn như thiên tai, bất ổn chính trị và kinh tế, các quy định, ... vv. Bên cạnh tất cả những điều này, các xu hướng như bối cảnh công nghệ và kỹ thuật số thay đổi nhanh chóng, nhu cầu ngày càng cao về chất lượng và sự khác biệt, sự khan hiếm nguồn lực ... đặt các chuỗi cung ứng chịu áp lực to lớn để thực hiện.

​

Các hoạt động phải được phối hợp nhịp nhàng để đạt được tổng chi phí logistics thấp nhất. Đánh đổi có thể làm tăng tổng chi phí nếu chỉ một trong các hoạt động được tối ưu hóa. Ví dụ, giá cước toàn xe tải (FTL) tiết kiệm hơn trên cơ sở chi phí trên mỗi pallet so với giá cước vận chuyển bằng xe tải (LTL). Tuy nhiên, nếu một xe tải đầy đủ của một sản phẩm được đặt hàng để giảm chi phí vận chuyển, thì chi phí giữ hàng tồn kho sẽ tăng lên và có thể làm tăng tổng chi phí hậu cần. Do đó, bắt buộc phải áp dụng cách tiếp cận hệ thống khi lập kế hoạch các hoạt động hậu cần. Những đánh đổi này là chìa khóa để phát triển chiến lược Logistics và SCM hiệu quả và hiệu quả nhất. Một số thuật ngữ chính được sử dụng là:

​

Thông tin: Tích hợp các quy trình thông qua chuỗi cung ứng để chia sẻ thông tin có giá trị, bao gồm các tín hiệu nhu cầu, dự báo, tồn kho, vận chuyển, cộng tác tiềm năng, v.v.

​

Quản lý hàng tồn kho: Số lượng và vị trí của hàng tồn kho, bao gồm nguyên vật liệu thô, sản phẩm dở dang (WIP) và thành phẩm.

​

Dòng tiền: Sắp xếp các điều khoản và phương pháp thanh toán để trao đổi tiền giữa các thực thể trong chuỗi cung ứng.

 

Thực hiện chuỗi cung ứng có nghĩa là quản lý và điều phối sự di chuyển của nguyên vật liệu, thông tin và tiền trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Dòng chảy là hai chiều.

 

Các nhà quản lý chuỗi cung ứng có kinh nghiệm của chúng tôi sẵn sàng xem xét nhu cầu của bạn và cung cấp cho bạn hướng dẫn cũng như thiết lập hệ thống SCM hạng nhất cho tổ chức của bạn.

 

CÁC DỊCH VỤ CỦA CHÚNG TÔI TRONG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG (SCM)

Mục tiêu của chúng tôi là trao quyền cho các công ty sử dụng chuỗi cung ứng của họ như một vũ khí chiến lược. Chúng tôi muốn giúp các công ty thích nghi với môi trường năng động và vượt ra ngoài một lộ trình ngắn hạn để xây dựng các năng lực lâu dài sẽ duy trì lợi thế cạnh tranh của họ. Cách tiếp cận của AGS-Engineering kết hợp công nghệ kỹ thuật số tiên tiến, kiến thức chuyên môn trong lĩnh vực này và cơ sở dữ liệu về các Chỉ số Hiệu suất Chính (KPI) trong ngành. Dưới đây là một số dịch vụ chính mà chúng tôi cung cấp cho khách hàng trong Quản lý chuỗi cung ứng (SCM):

• Chẩn đoán chuỗi cung ứng

• Chiến lược chuỗi cung ứng

• Bảng điều khiển chuỗi cung ứng

• Tối ưu hóa mạng

• Tối ưu hóa khoảng không quảng cáo

• Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng

• Dịch vụ Tư vấn & Gia công chuỗi cung ứng

• Dịch vụ hỗ trợ mua sắm trong nước và nước ngoài

• Thông tin thị trường cung ứng trong nước và nước ngoài

• Triển khai phần mềm quản lý và mua sắm chuỗi cung ứng và các công cụ mô phỏng

​

CHẨN ĐOÁN CHUỖI CUNG ỨNG

Nếu cần, chúng tôi làm việc với khách hàng của mình về chẩn đoán chuỗi cung ứng chuyên sâu và chính xác, toàn diện, khách quan, định lượng và có thể hành động - cho phép đánh giá kỹ lưỡng hiệu suất của chuỗi cung ứng hiện có của họ. Từ dự báo đến mua sắm, từ quản lý mối quan hệ nhà cung cấp đến sản xuất, từ bảo trì đến hậu cần và quản lý kho hàng, từ phân phối đến thanh toán và trả hàng, chúng tôi đo lường thành công bằng cách sử dụng đầy đủ các chỉ số định lượng và định tính, đồng thời cung cấp thông tin chi tiết cũng như hành động lộ trình từ trạng thái hiện tại đến trạng thái mong muốn trong tương lai. Đánh giá Chuỗi cung ứng của chúng tôi được thực hiện bởi các chuyên gia dày dạn kinh nghiệm trong ngành, các chuyên gia về quy trình và chủ đề, đồng thời được hỗ trợ bởi mạng lưới lãnh đạo toàn cầu đẳng cấp thế giới, cơ sở hạ tầng, cơ sở kiến thức phong phú về các phương pháp luận thực tiễn tốt nhất, cũng như khả năng thông minh về hàng hóa và thị trường. Chúng tôi đảm bảo hiểu được kế hoạch chiến lược ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của khách hàng, phỏng vấn các bên liên quan chính để hiểu các yêu cầu, mục tiêu và mối quan tâm, chúng tôi xem xét các động lực của thị trường và ngành cũng như tác động của chúng đối với mạng lưới của khách hàng, chúng tôi áp dụng các công cụ và mẫu đã được chứng minh để phân tích chặt chẽ các khía cạnh khác nhau của chuỗi cung ứng và xác định các lĩnh vực cơ hội. Các chuyên gia quản lý chuỗi cung ứng của chúng tôi sử dụng phương pháp phân tích có cấu trúc và một bộ công cụ chẩn đoán trong các phân tích của họ. Một số lợi ích của chẩn đoán chuỗi cung ứng là giảm chi phí trong toàn bộ chuỗi cung ứng, cải thiện dịch vụ khách hàng, sử dụng tài sản tối đa, dự báo chính xác hơn và chủ động xác định các rủi ro tiềm ẩn trong chuỗi cung ứng. Cách tiếp cận của chúng tôi kết hợp con người, tổ chức, quy trình, công nghệ và đo lường hiệu suất để xác định các vấn đề của chuỗi cung ứng và thúc đẩy hiểu biết về sự đánh đổi giữa chi phí và tính linh hoạt để đáp ứng với kỳ vọng ngày càng tăng từ tổ chức. Chúng tôi đánh giá cẩn thận hiệu suất hiện tại của bạn bằng cách sử dụng hồ sơ sản phẩm, khối lượng bán hàng, tốc độ tăng trưởng hiện tại và dự kiến, chi phí chuỗi cung ứng, mức độ dịch vụ, tỷ lệ lấp đầy, cơ sở hạ tầng CNTT, công cụ, máy móc, công nghệ… .và hơn thế nữa. Phân tích của chúng tôi, dựa trên các tiêu chuẩn và thực tiễn tốt nhất trong ngành và toàn cầu, sẽ giúp xác định các lỗ hổng trong hiệu suất và các lĩnh vực cải tiến tiềm năng sẽ được giải quyết để đáp ứng kế hoạch chiến lược của tổ chức bạn. Các phát hiện chính được sắp xếp theo lĩnh vực năng lực và các cơ hội cải tiến được ánh xạ theo các ưu tiên của tổ chức và năng lực chuỗi cung ứng của bạn.

​

CHIẾN LƯỢC CHUỖI CUNG ỨNG

Trong nền kinh tế kỹ thuật số và toàn cầu hóa ngày càng tăng hiện nay, một chiến lược chuỗi cung ứng được liên kết tốt sẽ hỗ trợ và thúc đẩy chiến lược kinh doanh. Dịch vụ chiến lược chuỗi cung ứng của AGS-Engineering giúp doanh nghiệp sắp xếp các quy trình chuỗi cung ứng và mô hình hoạt động phù hợp với chiến lược kinh doanh của họ. Chúng tôi thiết kế, phát triển và thực hiện các chiến lược chuỗi cung ứng nhằm tạo ra chuỗi cung ứng linh hoạt, nhờ đó mang lại kết quả kinh doanh tích cực. Bằng cách giảm chi phí, cải thiện sự nhanh nhẹn, linh hoạt và khả năng phản hồi, chúng tôi có thể giúp tổ chức của bạn tăng lợi nhuận và khả năng cạnh tranh trong thị trường toàn cầu năng động. Đặt khách hàng của bạn làm trung tâm, các quy trình của Chuỗi cung ứng được thực hiện theo chiều ngang và hoạt động trên các tổ chức nội bộ theo chiều dọc để mang lại giá trị cho khách hàng. Con người, quy trình, công nghệ và tài sản phải hoạt động không có sai sót, đáp ứng và vượt quá mong đợi của khách hàng để giành chiến thắng trên thị trường.  Cẩn thận xem xét các mục tiêu kinh doanh của bạn, chúng tôi làm việc với bạn để phát triển các chiến lược chuỗi cung ứng. thúc đẩy lợi thế và giá trị cạnh tranh vượt trội. Chúng tôi sắp xếp các hoạt động trong chuỗi cung ứng của bạn với thị trường và giá trị của khách hàng, bổ sung một khía cạnh mới cho chuỗi cung ứng tổng thể - một khía cạnh thúc đẩy các cấp độ dịch vụ khách hàng cao hơn và lợi nhuận cao hơn. Doanh nghiệp chỉ có thể phát triển nhanh như chuỗi cung ứng của họ. Chúng tôi giúp các doanh nghiệp phát triển các chiến lược chuỗi cung ứng toàn cầu có thể hỗ trợ nhu cầu kinh doanh của họ hôm nay và tương lai để tăng trưởng và mở rộng toàn cầu. Các nhà cung cấp là chìa khóa thành công của mọi chuỗi cung ứng, chúng tôi giúp bạn làm việc với các nhà cung cấp của mình để phát triển năng lực lẫn nhau nhằm nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng và dịch vụ khách hàng. Chuỗi cung ứng ngày nay phải đủ mạnh để chống lại các rủi ro xã hội, kinh tế và địa chính trị, bên cạnh các mối đe dọa mới và đang nổi lên, chẳng hạn như các cuộc tấn công mạng. AGS-Engineering tích hợp quản lý rủi ro chuỗi cung ứng vào chiến lược chuỗi cung ứng của bạn để giúp bạn xác định và giảm thiểu rủi ro một cách nhanh chóng. Hơn nữa, các chuyên gia của chúng tôi sẽ giúp bạn thiết kế lại các quy trình và hoạt động chuỗi cung ứng để vận hành và đảm bảo thực hiện hiệu quả các chiến lược của bạn. Phân tích dữ liệu thời gian thực và bảng điều khiển chuỗi cung ứng trực quan của chúng tôi giúp bạn đánh giá hiệu suất của chuỗi cung ứng dựa trên các Chỉ số Hiệu suất Chính (KPI) được xác định trước và các điểm chuẩn và thực hiện các biện pháp cải thiện. Các chiến lược chuỗi cung ứng thành công là bền vững. Cùng với nhóm của bạn, chúng tôi sẽ thiết kế và phát triển một chiến lược chuỗi cung ứng không chỉ đạt được các mục tiêu hiện tại mà còn giúp duy trì thành công ngay cả trong điều kiện kinh tế thay đổi nhanh chóng, chiến lược doanh nghiệp và công nghệ cũng như các yếu tố xã hội, chính trị và môi trường. Với mạng lưới toàn cầu đã được thiết lập, chúng tôi đang nỗ lực xác định các địa điểm sản xuất và lưu trữ phù hợp với sản phẩm, đánh giá các lựa chọn vận chuyển, tối ưu hóa phân bổ nguồn lực, hiểu và quản lý hiệu suất cũng như thực hiện các quy trình hiệu quả hơn, hiệu quả hơn.

 

CUNG CẤP CHUỖI DASHBOARD

Môi trường kinh doanh toàn cầu ngày nay đòi hỏi các chuỗi cung ứng phải nhanh nhẹn và linh hoạt hơn. Do đó, các nhà quản lý chuỗi cung ứng cần khả năng hiển thị chuỗi cung ứng lớn hơn để ra quyết định kịp thời và hiệu quả. Bảng điều khiển chuỗi cung ứng của chúng tôi cung cấp thông tin chi tiết mang tính quyết định để giúp bạn theo dõi và quản lý hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng của mình.   

 

Bảng điều khiển chuỗi cung ứng của chúng tôi, với bộ chỉ số hiệu suất chính (KPI) và chỉ số đo lường được tiêu chuẩn hóa và có thể tùy chỉnh cao, cho phép đánh giá hiệu quả các hoạt động của chuỗi cung ứng trong toàn bộ chuỗi, trên các khu vực, đơn vị kinh doanh, kho hàng, nhà máy sản xuất và thương hiệu. Bảng điều khiển chuỗi cung ứng nâng cao khả năng hiển thị dữ liệu bằng cách cung cấp hình ảnh trực quan đo lường hiệu suất hiện tại so với các xu hướng và mục tiêu lịch sử, cung cấp cho các bên liên quan trong chuỗi cung ứng cái nhìn sâu sắc cần thiết để thực hiện hành động có mục tiêu. Biểu đồ tương tác, cùng với quy trình thu thập dữ liệu hợp lý của chúng tôi, cho phép nhóm của bạn tập trung vào phân tích nâng cao và hành động vì họ sẽ làm việc với thông tin thời gian thực. Với bảng điều khiển hoạt động của chuỗi cung ứng hiệu quả và nhạy bén, doanh nghiệp có thể đưa ra các quyết định tốt hơn và kịp thời để thúc đẩy giá trị cho khách hàng, cổ đông và các bên liên quan khác nhau trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Bảng điều khiển chuỗi cung ứng của chúng tôi cung cấp cho bạn cái nhìn tốt hơn về mọi khía cạnh của chuỗi cung ứng, cho phép bạn phát hiện ra các điểm rắc rối sắp tới và bắt đầu hành động trước khi chúng biến thành các vấn đề lớn. Bảng điều khiển cũng cung cấp một cơ chế để theo dõi tiến trình của các sáng kiến chuỗi cung ứng khác nhau dựa trên các số liệu đã xác định và có thể được triển khai nhanh chóng và liền mạch vào mạng chuỗi cung ứng của bạn với giao diện thân thiện với người dùng. Có thể tùy chỉnh theo nhu cầu của tổ chức.

 

TỐI ƯU MẠNG

Các thích ứng tối ưu hóa mạng thường tập trung vào việc cải thiện mức độ dịch vụ và giảm vốn lưu động trên toàn bộ mạng lưới phân phối đầu cuối. Các công ty nên sắp xếp các chương trình tối ưu hóa mạng của họ với các chiến lược kinh doanh dài hạn. Chúng tôi phát triển khả năng tối ưu hóa mạng lưới chuỗi cung ứng năng động nhằm điều chỉnh mạng lưới phù hợp với chiến lược kinh doanh dài hạn và cho phép đánh giá liên tục tài sản khi các điều kiện kinh doanh và môi trường thay đổi. Thiết kế chuỗi cung ứng là một chức năng kinh doanh quan trọng. Cách tiếp cận có cấu trúc của chúng tôi để thiết kế chuỗi cung ứng và tối ưu hóa mạng lưới giúp giảm đáng kể chi phí chuỗi cung ứng đầu cuối, bao gồm mua hàng, sản xuất, lưu kho, tồn kho và vận chuyển, đồng thời cải thiện mức độ dịch vụ. Các dịch vụ tối ưu hóa mạng lưới chuỗi cung ứng của AGS-Engineering giúp bạn giảm chi phí tổng thể của chuỗi cung ứng, giảm tồn kho nguyên liệu, WIP và thành phẩm, nâng cao biên lợi nhuận, phát triển khả năng liên tục để đánh giá các thay đổi kinh doanh và môi trường ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng, cải thiện tính linh hoạt . Mô hình hóa mạng lưới chuỗi cung ứng của chúng tôi có thể giúp bạn giảm thiểu sự phức tạp của mạng lưới chuỗi cung ứng toàn cầu và cải thiện khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng bằng cách tối ưu hóa các vị trí tài sản trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Các chuyên gia thiết kế chuỗi cung ứng của AGS-Engineering xác định, sắp xếp thứ tự ưu tiên và lập bản đồ các giải pháp tối ưu cho các ưu tiên và năng lực chuỗi cung ứng của bạn bằng nhiều kỹ thuật khác nhau, chẳng hạn như tình huống giả định, phân tích độ nhạy và các giải pháp khác. Chúng tôi đo lường những đóng góp của mình cho chuỗi cung ứng và mạng lưới phân phối của khách hàng cũng như hiệu suất của họ bằng cách xem xét các khoản tiết kiệm được thực hiện, giá trị được tạo ra và phân phối. Chúng tôi không chỉ giúp các công ty nhận ra cơ hội thay đổi tích cực mà còn giúp họ đạt được sự thay đổi đó một cách có hệ thống, bằng cách làm cho hoạt động mạng của họ linh hoạt hơn, hiệu quả hơn và phản ứng nhanh hơn với những thay đổi trong bối cảnh kinh doanh, chẳng hạn như giới thiệu sản phẩm mới, thay đổi nhu cầu và tiêu dùng mô hình, thay đổi trong quy định ... vv. Các chiến lược tối ưu hóa mạng của chúng tôi được thiết kế để làm cho chuỗi cung ứng linh hoạt hơn để giải quyết những thay đổi hiện tại và những bất ổn trong tương lai.

 

TỐI ƯU HÓA KHO HÀNG

Nhiều câu hỏi có tầm quan trọng chính: Mức tồn kho phù hợp là bao nhiêu? _Cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Tại thời điểm nào trong chuỗi cung ứng? _Cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Làm cách nào để biết mức nào là tối ưu? _Cc781905 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Doanh nghiệp của bạn đã chuẩn bị cho những ca làm việc theo mùa vụ chưa? Các doanh nghiệp theo mô hình tối ưu hóa khoảng không quảng cáo một giai đoạn, một mặt hàng thông thường xem xét từng SKU và vị trí tồn kho sẽ bị loại khỏi cuộc chơi trong các hoạt động kinh doanh toàn cầu, được kết nối với nhau ngày nay. Họ sẽ phải gánh chịu tình trạng hết hàng thường xuyên, tồn kho quá nhiều, khách hàng không hài lòng và vốn lưu động bị tắc nghẽn. Chúng tôi có thể giúp bạn cải thiện khả năng quản lý hàng tồn kho và tạo chuỗi cung ứng nhanh hơn, hiệu quả hơn. Chúng tôi có thể đánh giá tình hình tồn kho hiện tại của bạn và đưa ra kế hoạch để đồng thời tăng mức độ sẵn có của sản phẩm và dịch vụ trong khi giảm đầu tư vào vốn lưu động. Tối ưu hóa khoảng không quảng cáo liên quan đến việc tối ưu hóa khoảng không quảng cáo ở nhiều cấp độ, hợp lý hóa SKU, chiến lược trì hoãn hiệu quả về chi phí, tối ưu hóa tất cả các thành phần hàng tồn kho, nâng cao trí thông minh của nhà cung cấp để lập kế hoạch hàng tồn kho chính xác, sử dụng chiến lược Khoảng không quảng cáo do nhà cung cấp quản lý (VMI), dự báo và lập kế hoạch nhu cầu, phát triển Just chiến lược -in-Time (JIT). Chúng ta có thể đưa ra phương án cải tiến để giảm vốn lưu động và tăng tốc độ lưu kho. Phương pháp Tối ưu hóa Khoảng không quảng cáo Đa cấp được thiết kế để đáp ứng nhu cầu của các chuỗi cung ứng toàn cầu năng động và phức tạp nhất, cung cấp sự cân bằng phù hợp giữa chi phí hàng tồn kho và mức độ dịch vụ khách hàng mong muốn. Dữ liệu khoảng không quảng cáo từ các khách hàng hiện tại giúp thiết lập các điểm chuẩn. Bạn sẽ có mức tồn kho tối ưu trên tất cả các địa điểm, cho tất cả các sản phẩm, trong toàn bộ chuỗi cung ứng, giảm vốn lưu động để duy trì mức dịch vụ mong muốn, chính sách bổ sung và tồn kho được tối ưu hóa theo SKU, tăng lượt hàng tồn kho, cải thiện hoặc duy trì mức dịch vụ, tỷ lệ lấp đầy và các đo lường, giảm chi phí phân phối và mua sắm.

 

QUẢN LÝ RỦI RO CHUỖI CUNG ỨNG

Sự toàn cầu hóa nhanh chóng của các chuỗi cung ứng đã làm cho chúng dễ bị tổn thương bởi nhiều sự gián đoạn chuỗi cung ứng khác nhau. Các yếu tố khác nhau như bất ổn kinh tế, thay đổi nhu cầu, hoặc thiên tai hoặc tai nạn có thể có tác động dài hạn và ngắn hạn đến hoạt động kinh doanh. Đó là lý do tại sao doanh nghiệp cần chuỗi cung ứng đáng tin cậy và có khả năng phục hồi để giảm thiểu tác động tiêu cực của sự gián đoạn đối với doanh thu, chi phí và khách hàng. Hiểu và quản lý rủi ro chuỗi cung ứng là rất quan trọng để xây dựng và duy trì chuỗi cung ứng có khả năng phục hồi. Dịch vụ quản lý rủi ro chuỗi cung ứng của chúng tôi cho phép khách hàng chủ động đánh giá, ưu tiên và quản lý rủi ro để cải thiện kết quả kinh doanh. Chúng tôi sẽ giúp bạn lập bản đồ mạng lưới cung ứng, xác định rủi ro, đánh giá tác động tiềm ẩn và chuẩn bị trước các kế hoạch dự phòng cho chuỗi cung ứng để giảm thiểu rủi ro cho hoạt động kinh doanh liên tục. Trong khi đảm bảo tối ưu hóa chuỗi cung ứng, chúng tôi kết hợp đánh giá và quản lý rủi ro chuỗi cung ứng vào chiến lược chuỗi cung ứng của bạn.  Chúng tôi phân khúc rủi ro chuỗi cung ứng thành rủi ro ngắn hạn, trung hạn và dài hạn để tốt hơn ưu tiên các kế hoạch hành động.  Chúng tôi sử dụng Mô hình quản lý rủi ro chuỗi cung ứng độc quyền để tổng hợp rủi ro trong chuỗi cung ứng và lập danh mục các chiến lược giảm thiểu nhằm giải quyết hiệu quả các rủi ro đã xác định. Các tính năng trực quan cho phép bạn xem bản đồ rủi ro của mình và tạo điều kiện thuận lợi cho đối thoại giữa các chức năng để giảm thiểu rủi ro. Việc xác định rủi ro kịp thời và chính xác là rất quan trọng để đảm bảo an ninh chuỗi cung ứng. Chúng tôi sử dụng đầu vào từ nhiều nguồn dữ liệu khách hàng như phỏng vấn, dữ liệu chi phí, mức tồn kho, thẻ điểm nhà cung cấp, dữ liệu hợp đồng, dữ liệu kiểm toán nhà cung cấp và khảo sát nhà cung cấp, hiệu suất tài chính của nhà cung cấp, nguồn cấp dữ liệu truyền thông xã hội, tin bài và dự báo xu hướng để đảm bảo rằng bạn luôn đi trước một bước. Chúng tôi sử dụng Phân tích dữ liệu trí tuệ nhân tạo và các thuật toán thông minh để hợp nhất và phân loại dữ liệu thời gian thực từ hàng nghìn nguồn nhằm xác định các mẫu và xu hướng trong chuỗi cung ứng của bạn. Dữ liệu được xem xét và phân tích bởi các chuyên gia phân tích có kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Công cụ cung cấp các khuyến nghị về rủi ro hiện tại và tương lai thông qua mô hình dự đoán. Với một loạt các đầu vào dữ liệu thời gian thực và các công cụ phân tích mở rộng, dịch vụ quản lý rủi ro chuỗi cung ứng của chúng tôi cung cấp thông tin chi tiết hữu ích thông qua các bảng điều khiển quản lý chuỗi cung ứng được thiết kế riêng cho các bên liên quan điều hành và hoạt động, với nhiều tùy chọn cảnh báo, xác định và giải quyết các vấn đề cấp bách trước khi chúng chuyển thành những vấn đề lớn. Cảnh báo rủi ro chuỗi cung ứng chỉ có thể có giá trị nếu hiểu rõ hậu quả và chúng cho phép phản ứng giảm thiểu rủi ro kịp thời và thích hợp. Mỗi loại rủi ro được ưu tiên dựa trên "khả năng xảy ra sự kiện" và "tác động kinh doanh". _ Cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Rủi ro ngắn hạn được gắn thẻ là "khẩn cấp" trong khi rủi ro dài hạn được gắn thẻ là "chiến lược". _ Cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Tiếng ồn được lọc ra để giúp bạn tập trung vào các vấn đề chính và không bị phân tâm. Cách tiếp cận toàn diện của chúng tôi đối với quản lý rủi ro chuỗi cung ứng đảm bảo rằng các công ty thực hiện đúng mức cấu trúc, tính chặt chẽ và nhất quán trong việc quản lý rủi ro chuỗi cung ứng trên nhiều đơn vị kinh doanh, chức năng và khu vực. Sự kết hợp độc đáo của các quy trình mạnh mẽ, nguồn cấp dữ liệu phong phú, khả năng trí tuệ nhân tạo, phân tích dự đoán và khuôn khổ báo cáo giúp doanh nghiệp chủ động xác định và giảm thiểu rủi ro chuỗi cung ứng.

​

DỊCH VỤ TƯ VẤN & KHAI THÁC CHUỖI CUNG ỨNG

Chuỗi cung ứng có khả năng phục hồi không chỉ giúp doanh nghiệp phản ứng nhanh chóng và hiệu quả với những gián đoạn về kinh tế, công nghệ và thị trường mà còn khiến họ có được lợi thế cạnh tranh. Mục tiêu của một chuỗi cung ứng linh hoạt là giảm thiểu tác động tiêu cực của những gián đoạn này đối với doanh thu, chi phí và khách hàng. Dịch vụ tư vấn chuỗi cung ứng của chúng tôi giúp các doanh nghiệp tạo và quản lý các chuỗi cung ứng có hiệu suất cao, linh hoạt để thúc đẩy tăng trưởng bền vững, có lợi nhuận, ngay cả trong những hoàn cảnh thay đổi nhanh chóng. Các hoạt động tư vấn chuỗi cung ứng tại AGS-Engineering được dẫn dắt bởi các chuyên gia ngành, quy trình và chủ đề dày dạn kinh nghiệm, với cơ sở hạ tầng đẳng cấp thế giới bên dưới, cơ sở kiến thức phong phú về các phương pháp thực hành tốt nhất của chuỗi cung ứng, mạng lưới lãnh đạo toàn cầu mở rộng và khả năng thông minh vô song.  

Cho dù đó là cải thiện việc giao hàng thông qua lập kế hoạch cung ứng tốt hơn hay giảm chi phí vận chuyển thông qua quản lý hậu cần hiệu quả, chúng tôi đều sẵn sàng trợ giúp bạn. Sử dụng các quy trình hiện đại nhất, các công cụ tiên tiến và sự hiểu biết sâu sắc về các tổ chức chuỗi cung ứng dẫn đầu thị trường, chúng tôi giúp các doanh nghiệp vượt ra ngoài tiết kiệm chi phí và làm cho chuỗi cung ứng trở thành lợi thế cạnh tranh của họ. Chuyên môn của chúng tôi là toàn cầu. Dịch vụ Chuỗi cung ứng bao gồm:

• Quản lý hậu cần

• Quản lý hàng tồn kho

• Lập kế hoạch & Dự báo

• Quản lý dữ liệu chuỗi cung ứng

Chúng tôi cung cấp các giải pháp tùy chỉnh bằng cách tìm hiểu nhu cầu kinh doanh của bạn trước tiên và sau đó làm việc với bạn để phát triển các giải pháp đáp ứng yêu cầu của bạn. 

​

DỊCH VỤ HỖ TRỢ THỦ TỤC TRONG NƯỚC VÀ NGOẠI GIAO

Bằng cách sử dụng khả năng nghiên cứu, phân tích và thực thi đẳng cấp thế giới của chúng tôi để hỗ trợ người quản lý danh mục của bạn, bạn có thể tập trung vào việc đàm phán các giao dịch tốt hơn, cộng tác với các bên liên quan trong kinh doanh và quản lý các mối quan hệ chính của nhà cung cấp. Mỗi cam kết hỗ trợ được định cấu hình theo các yêu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp cụ thể mà chúng tôi hợp tác. Các cam kết hỗ trợ bao gồm phân tích chi tiêu, hỗ trợ thực hiện tìm nguồn cung ứng, thông tin thị trường theo yêu cầu, RFx và dịch vụ đấu giá, hỗ trợ hợp đồng, quản lý hiệu suất nhà cung cấp, theo dõi và báo cáo tiết kiệm liên tục. Bằng cách làm việc với các nhóm hỗ trợ của chúng tôi, các nhóm mua sắm doanh nghiệp cũng có thể tiếp cận với chuyên môn về danh mục vô song của chúng tôi, đã đạt được trên hàng nghìn dự án, bên cạnh cơ sở kiến thức về các phương pháp hay nhất về tìm nguồn cung ứng, thông tin đo điểm chuẩn, mạng lưới nhà cung cấp, các công cụ phân tích và mẫu. Tất cả điều này được hỗ trợ thêm bởi nền tảng mua sắm tích hợp dựa trên đám mây của chúng tôi. Chuyển đổi mua sắm mang lại lợi tức đầu tư ấn tượng, tăng hiệu suất và hiệu quả của tổ chức, tăng năng suất, mối quan hệ mạnh mẽ hơn và chiến lược hơn với các nhà cung cấp và tiết kiệm đáng kể. Đội ngũ của chúng tôi đã giúp nhiều doanh nghiệp toàn cầu đạt được các mục tiêu đầy tham vọng, giúp tái cấu trúc và hồi sinh các nhóm doanh nghiệp với tổ chức, quy trình và công nghệ được cải tiến. Các dịch vụ mua sắm tích hợp của AGS-Engineering nằm trên một cơ sở hạ tầng vững chắc bao gồm công nghệ mạnh mẽ, tài năng lành nghề, hoạt động toàn cầu và chuyên môn về ngành và chủng loại. Nền tảng eProcurement dựa trên đám mây sắp xếp hợp lý và tự động hóa toàn bộ quy trình công việc từ nguồn để trả, bao gồm phân tích chi tiêu, tìm nguồn cung ứng, quản lý hợp đồng, quản lý hiệu suất của nhà cung cấp và mua hàng phải trả. Với các văn phòng và trung tâm hoạt động trên khắp Châu Mỹ, Đông Nam Á và Châu Âu, chúng tôi mang đến kiến thức thị trường địa phương, chuyên môn toàn cầu và kinh tế toàn cầu để thực hiện các mục tiêu mua sắm của bạn. Các tổ chức mua sắm tốt nhất cung cấp ít nhất 20% chi tiêu doanh nghiệp của họ từ các quốc gia có chi phí thấp. Cho dù nhóm mua sắm của bạn có kinh nghiệm trong lĩnh vực tìm nguồn cung ứng quốc gia chi phí thấp hay không, chúng tôi vẫn có thể giúp bạn đạt được nhiều giá trị hơn nhanh chóng hơn. Trung bình, tiết kiệm gia tăng từ 25% đến 70% nói chung là có thể khi tìm nguồn cung ứng từ các nguồn chi phí thấp trong nước, thay vì các nhà cung cấp trong nước. Các chuyên gia tìm nguồn cung ứng quốc gia chi phí thấp của chúng tôi mang đến bàn thảo những bí quyết kỹ thuật mạnh mẽ cho từng danh mục cụ thể, sự hiểu biết về xu hướng chính sách địa phương, các quy tắc thuế và các quy định liên quan đến thương mại. Kiến thức địa phương này được tăng cường với khả năng phân tích hàng đầu trong ngành của chúng tôi, trí tuệ thị trường và chuyên môn về danh mục để giúp khách hàng của chúng tôi giảm thiểu rủi ro, tối đa hóa giá trị và áp dụng nguồn cung ứng quốc gia chi phí thấp một cách hoàn hảo. Các dịch vụ tìm nguồn cung ứng toàn quốc chi phí thấp của chúng tôi bao gồm:

• Đánh giá hạng mục

• Đánh giá thị trường & quốc gia

• Nhận dạng & Đánh giá Nhà cung cấp

• Tìm nguồn cung ứng và đàm phán

• Thực hiện và Thực hiện

 

TRÍ TUỆ THỊ TRƯỜNG CUNG CẤP TRONG NƯỚC VÀ NGOẠI THẤT

Tiếp cận thông tin kịp thời, chính xác là một lợi thế chiến lược lớn. AGS-Engineering cung cấp thông tin thị trường được tùy chỉnh cao để giúp các chuyên gia thu mua tự tin đưa ra quyết định sáng suốt. Chúng tôi cung cấp các mô hình tương tác được định cấu hình tùy chỉnh. Khả năng thông minh thị trường cung ứng của chúng tôi bao gồm:

• Thể loại tình báo

• Thông tin nhà cung cấp

• Tìm nguồn cung ứng tình báo

• Nghiên cứu tùy chỉnh

Các chuyên gia hạng mục của chúng tôi và mạng lưới chuyên gia về chủ đề rộng lớn bên ngoài liên tục theo dõi thị trường hàng hóa và vật liệu. Chúng bao gồm cung, cầu và xu hướng giá cả hàng hóa, động lực thị trường, sáp nhập và mua lại, công nghệ mới và đổi mới, thay đổi quy định và những thứ khác. Sử dụng kiến thức miền chuyên sâu của các chuyên gia trong lĩnh vực này, cùng với nghiên cứu chính thức thông qua nhiều tài nguyên của bên thứ ba, chúng tôi có thể cung cấp thông tin chi tiết theo hướng dữ liệu để hỗ trợ các yêu cầu ra quyết định phức tạp nhất trong tìm nguồn cung ứng và mua sắm. AGS-Engineering thông qua AGS-TECH Inc. ( http: //www.agstech.net ) duy trì một trong những mạng lưới nhà cung cấp và cơ sở dữ liệu rộng lớn nhất trên toàn cầu. Ngoài ra, chúng tôi có mối quan hệ chặt chẽ với các nguồn bên thứ ba. Tận dụng cơ sở dữ liệu và mạng lưới độc quyền của chúng tôi, chúng tôi có thể cung cấp các đánh giá theo chiều đầy đủ về khả năng của nhà cung cấp, từ sức khỏe tài chính đến hiệu suất, xếp hạng đa dạng và bền vững. Ngoài ra, đội ngũ tình báo thị trường của chúng tôi liên tục thực hiện các nghiên cứu ban đầu được tùy chỉnh theo yêu cầu của khách hàng. Cho dù bạn đang tìm kiếm các nhà cung cấp mới trên toàn cầu hay chỉ ở một khu vực địa lý cụ thể hoặc đang tìm kiếm các đánh giá chuyên sâu, đa tiêu chí về các nhà cung cấp hiện tại của mình, chúng tôi luôn sẵn sàng trợ giúp bạn. Chúng tôi giúp khách hàng của mình xác định chiến lược tìm nguồn cung ứng phù hợp cũng như hỗ trợ nghiên cứu trong toàn bộ quá trình tìm nguồn cung ứng. Ngoài các phân tích về danh mục và nhà cung cấp, chúng tôi đưa ra các tiêu chuẩn chi tiêu và tiết kiệm, phân tích các yếu tố thúc đẩy chi phí, chi phí hợp lý, đưa ra quyết định so với mua, tìm nguồn cung ứng và các phương pháp hay nhất về hợp đồng. Theo dõi tổ chức và số liệu cấp danh mục và chỉ số hàng hóa, chúng tôi giúp các chuyên gia tìm nguồn thực hiện nhanh hơn và tiến hành các cuộc đàm phán dựa trên thực tế và hiệu quả hơn. Chúng tôi cũng cung cấp các dịch vụ nghiên cứu tùy chỉnh theo mô hình phân phối linh hoạt cao để giảm rủi ro và cho phép khách hàng của chúng tôi tập trung vào việc ra quyết định. Ví dụ về các dịch vụ bao gồm:

• Tìm kiếm quốc gia tốt nhất để tìm nguồn hàng cụ thể, giải thích những lợi thế và bất lợi của việc thuê ngoài từ các trung tâm nước ngoài chi phí thấp. Giúp khách hàng trong suốt quá trình lựa chọn và nhập khẩu nhà cung cấp nước ngoài.

• Xác định các đổi mới công nghệ có tác động cao đầy hứa hẹn

• Phân tích rủi ro chuỗi cung ứng

• Xác định và tìm nguồn cung cấp các sản phẩm thay thế xanh và thân thiện với môi trường

​

TRIỂN KHAI PHẦN MỀM QUẢN LÝ VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG CẤP VÀ CÔNG CỤ MÔ PHỎNG

Phần mềm có liên quan và các công cụ mô phỏng được sử dụng trong công việc của chúng tôi. Khi cần, chúng tôi cung cấp đào tạo về các công cụ này cho khách hàng của mình và để họ chủ động sử dụng các công cụ đó nếu muốn. Bằng cách sử dụng các công cụ dựa trên trí thông minh nhân tạo, được xây dựng trên các thuật toán độc quyền và được thử nghiệm tại hiện trường trong hàng trăm lần tham gia phức tạp, chúng tôi có thể phân tích nhanh chóng thông qua khối lượng lớn dữ liệu để tìm nguồn cung ứng và chi tiết theo ngành cụ thể và triển khai các công cụ này tại doanh nghiệp của bạn và đào tạo bạn để bạn có thể sử dụng nó một mình. Chúng tôi cũng có phần mềm mua sắm theo nguồn trả tiền dựa trên đám mây cung cấp chức năng chi tiêu, tìm nguồn cung ứng và mua sắm toàn diện trong một nền tảng thống nhất, duy nhất có nguồn gốc từ công nghệ đám mây, di động và cảm ứng. Thiết kế gốc dành cho thiết bị di động của chúng tôi cho phép bạn tìm nguồn, mua, thanh toán và quản lý tất cả các quy trình liên quan khi đang di chuyển. Không giống như các giải pháp phần mềm mua sắm tiêu chuẩn khác, sử dụng giải pháp phần mềm của chúng tôi, bạn có thể truy cập toàn bộ bàn làm việc của mình ở bất kỳ đâu, bất kỳ lúc nào, trên bất kỳ thiết bị nào - máy tính bảng, điện thoại di động, máy tính xách tay hoặc PC. Bạn có thể làm việc trên màn hình cảm ứng hoặc bàn phím. Phần mềm mua sắm của chúng tôi dễ dàng thiết lập, triển khai, học hỏi và sử dụng mà không cần đào tạo chuyên sâu. Phần mềm được thiết kế dựa trên cách thức hoạt động của các chuyên gia mua sắm và tìm nguồn cung ứng, đồng thời cho phép bạn chuyển đổi dễ dàng và nhanh chóng giữa tất cả các tác vụ liên quan như tạo yêu cầu, tổ chức sự kiện tìm nguồn cung ứng, tạo hợp đồng mới, kiểm tra sự tuân thủ của nhà cung cấp, quản lý hóa đơn và thanh toán. Nó sắp xếp hợp lý tất cả các quy trình từ nguồn đến thanh toán của bạn và đối chiếu tất cả thông tin liên quan ở một nơi để giúp bạn đưa ra quyết định sáng suốt. Chức năng mạnh mẽ của nó có nguồn gốc trong nền tảng thống nhất - phân tích chi tiêu, theo dõi tiết kiệm, tìm nguồn cung ứng, quản lý hợp đồng, quản lý nhà cung cấp, mua hàng phải trả - cho phép lưu lượng thông tin, quy trình và quy trình công việc nhanh chóng. Tăng tốc hoạt động mua sắm của bạn bằng cách tự động hóa các quy trình công việc từ nguồn để trả, ngay từ việc tạo yêu cầu đến tìm nguồn cung ứng, quản lý đơn đặt hàng, xử lý hóa đơn và thanh toán cho nhà cung cấp của bạn. Từ xác định cơ hội đến thanh toán cho nhà cung cấp, một hệ thống duy nhất được sử dụng, với chế độ xem thông tin quan trọng được cá nhân hóa cho từng và mọi loại người dùng.

​

​

- MẠNH MẼ CỦA CHẤT LƯỢNG ARTIFICIAL INTELLICÔNG CỤ PHẦN MỀM DỰA VÀO GENCE -

Chúng tôi đã trở thành đại lý giá trị gia tăng của QualityLine production Technologies, Ltd., một công ty công nghệ cao đã phát triển giải pháp phần mềm dựa trên Trí tuệ nhân tạo tự động tích hợp với dữ liệu sản xuất trên toàn thế giới của bạn và tạo ra phân tích chẩn đoán nâng cao cho bạn. Công cụ này thực sự khác biệt so với bất kỳ công cụ nào khác trên thị trường, vì nó có thể được triển khai rất nhanh chóng và dễ dàng, đồng thời sẽ hoạt động với bất kỳ loại thiết bị và dữ liệu nào, dữ liệu ở bất kỳ định dạng nào đến từ cảm biến của bạn, nguồn dữ liệu sản xuất đã lưu, trạm thử nghiệm, nhập thủ công ..... vv. Không cần thay đổi bất kỳ thiết bị hiện có nào của bạn để triển khai công cụ phần mềm này. Bên cạnh việc theo dõi thời gian thực các thông số hiệu suất chính, phần mềm AI này cung cấp cho bạn phân tích nguyên nhân gốc rễ, cung cấp các cảnh báo và cảnh báo sớm. Không có giải pháp như thế này trên thị trường. Công cụ này đã giúp các nhà sản xuất tiết kiệm được rất nhiều tiền mặt, giảm từ chối, trả lại, làm lại, thời gian ngừng hoạt động và có được thiện chí của khách hàng. Dễ dàng và nhanh chóng! _Cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Để lên lịch Cuộc gọi Khám phá với chúng tôi và để tìm hiểu thêm về công cụ phân tích sản xuất dựa trên trí tuệ nhân tạo nghệ thuật mạnh mẽ này:

- Vui lòng điền vào phần có thể tải xuốngBảng câu hỏi QLtừ liên kết màu cam ở bên trái và gửi lại cho chúng tôi qua email tớiproject@ags-engineering.com.

- Hãy xem các liên kết tài liệu quảng cáo có thể tải xuống màu cam để có ý tưởng về công cụ mạnh mẽ này.Tóm tắt một trang QualityLinevàTài liệu tóm tắt QualityLine

- Đây cũng là một video ngắn nói về vấn đề:  VIDEO VỀ CÔNG CỤ PHÂN TÍCH CHẤT LƯỢNG SẢN XUẤT