Upravljanje dobavne verige (SCM) je upravljanje omrežja medsebojno povezanih podjetij, vključenih v končno zagotavljanje paketov izdelkov in storitev, ki jih potrebujejo končni kupci. Upravljanje dobavne verige zajema vse premike in skladiščenje surovin, zalog v procesu proizvodnje in končnih izdelkov od točke izvora do točke porabe (oskrbovalna veriga). Upravljanje dobavne verige lahko obravnavamo kot "načrtovanje, načrtovanje, izvajanje, nadzor in spremljanje dejavnosti dobavne verige s ciljem ustvarjanja neto vrednosti, izgradnje konkurenčne infrastrukture, izkoriščanja svetovne logistike, sinhronizacije ponudbe s povpraševanjem in merjenja uspešnosti na svetovni ravni." Dobavne verige postajajo vse bolj medsebojno povezane, kompleksne in globalne s številnimi subjekti, ki delujejo usklajeno pri pridobivanju, pretvorbi in dostavi izdelkov strankam. Dobavne verige se morajo prilagajati spremembam, na katere nimajo vpliva, kot so naravne nesreče, politična in gospodarska nestabilnost, predpisi, itd. Poleg vsega tega trendi, kot so hitro spreminjajoče se tehnološko in digitalno okolje, vse večje povpraševanje po kakovosti in diferenciaciji, pomanjkanje virov … itd., postavljajo dobavne verige pod velik pritisk, da morajo delovati.

​

Aktivnosti morajo biti dobro usklajene, da dosežemo najnižje skupne logistične stroške. Kompromisi lahko povečajo skupne stroške, če je optimizirana samo ena od dejavnosti. Na primer, cene polnega tovornjaka (FTL) so bolj ekonomične na podlagi cene na paleto kot pošiljke manj kot tovornjak (LTL). Če pa je za zmanjšanje transportnih stroškov naročen poln tovornjak izdelka, se bodo povečali stroški zalog, kar lahko poveča skupne logistične stroške. Zato je pri načrtovanju logističnih aktivnosti nujen sistemski pristop. Ti kompromisi so ključni za razvoj najučinkovitejše in uspešne strategije logistike in SCM. Nekateri uporabljeni ključni izrazi so:

​

Informacije: integracija procesov skozi dobavno verigo za izmenjavo dragocenih informacij, vključno s signali povpraševanja, napovedmi, inventarjem, prevozom, potencialnim sodelovanjem itd.

​

Upravljanje zalog: količina in lokacija zalog, vključno s surovinami, nedokončano proizvodnjo (WIP) in končnimi izdelki.

​

Denarni tok: Urejanje plačilnih pogojev in metodologij za izmenjavo sredstev med subjekti v dobavni verigi.

 

Izvajanje dobavne verige pomeni upravljanje in usklajevanje pretoka materialov, informacij in sredstev po dobavni verigi. Tok je dvosmeren.

 

Naši izkušeni vodje dobavne verige so pripravljeni pregledati vaše potrebe in vam zagotoviti smernice ter vzpostaviti prvovrstni sistem SCM za vašo organizacijo.

 

NAŠE STORITVE NA PODROČJU UPRAVLJANJA DOBAVNE VERIGE (SCM)

Naš cilj je opolnomočiti podjetja, da svojo dobavno verigo uporabljajo kot strateško orožje. Podjetjem želimo pomagati, da se prilagodijo dinamičnim okoljem in presežejo kratkoročni načrt, da zgradijo dolgoročne zmogljivosti, ki bodo ohranile njihovo konkurenčno prednost. Pristop AGS-Engineering združuje vrhunsko digitalno tehnologijo, strokovno znanje na tem področju in zbirko podatkov o ključnih kazalnikih uspešnosti (KPI) industrije. Tukaj je nekaj glavnih storitev, ki jih nudimo našim strankam pri upravljanju dobavne verige (SCM):

• Diagnostika dobavne verige

• Strategija dobavne verige

• Nadzorna plošča dobavne verige

• Optimizacija omrežja

• Optimizacija zalog

• Upravljanje tveganj v dobavni verigi

• Svetovanje v dobavni verigi in storitve zunanjega izvajanja

• Podporne storitve pri nabavi v državi in na morju

• Obveščanje o domačem in zunanjem trgu dobave

• Implementacija programske opreme za upravljanje dobavne verige in nabave ter orodij za simulacijo

​

DIAGNOSTIKA DOBAVNE VERIGE

Po potrebi sodelujemo z našimi strankami pri poglobljeni in natančni diagnostiki dobavne verige, ki je celovita, objektivna, kvantitativna in izvedljiva – kar omogoča temeljito oceno uspešnosti njihove obstoječe dobavne verige. Od napovedi do nabave, od upravljanja odnosov z dobavitelji do proizvodnje, od vzdrževanja do logistike in upravljanja skladišča, od distribucije do zaračunavanja in vračil, merimo uspeh s celotnim naborom kvantitativnih in kvalitativnih meritev, ki skupaj zagotavljajo vpoglede, pa tudi ukrepanje. načrt poti od trenutnega stanja do želenega prihodnjega stanja. Naše ocene dobavne verige izvajajo izkušeni strokovnjaki iz industrije, strokovnjaki za procese in področja, podpirajo pa jih svetovno vodilno omrežje svetovnega razreda, infrastruktura, bogata baza znanja o metodologijah najboljših praks ter zmogljivosti obveščanja o blagu in trgu. Zagotavljamo razumevanje strankinega kratkoročnega, srednjeročnega in dolgoročnega strateškega načrta, intervjuvamo ključne deležnike, da razumemo zahteve, cilje in pomisleke, pregledujemo dinamiko trga in industrije ter njihove posledice za strankino mrežo, uporabljamo preizkušena orodja in predloge za natančno analizo različne vidike dobavne verige in prepoznati področja priložnosti. Naši strokovnjaki za upravljanje dobavne verige v svojih analizah uporabljajo strukturiran analitični pristop in nabor diagnostičnih orodij. Nekatere od prednosti diagnostike dobavne verige so zmanjšanje stroškov v celotni dobavni verigi, izboljšana storitev za stranke, maksimalna uporaba sredstev, natančnejše napovedovanje in proaktivno prepoznavanje morebitnih tveganj v dobavni verigi. Naš pristop vključuje ljudi, organizacijo, procese, tehnologijo in merjenje uspešnosti za prepoznavanje težav v dobavni verigi in spodbujanje razumevanja kompromisov med stroški in prilagodljivostjo kot odgovor na čedalje večja pričakovanja organizacije. Skrbno ocenimo vašo trenutno uspešnost z uporabo profila izdelka, obsega prodaje, trenutnih in pričakovanih stopenj rasti, stroškov dobavne verige, ravni storitev, stopenj zapolnjenosti, infrastrukture IT, orodij, strojev, tehnologije ... in še več. Naša analiza, ki temelji na najboljših praksah in merilih uspešnosti v panogi in svetu, bo pomagala prepoznati vrzeli v uspešnosti in možna področja izboljšav, ki jih bomo obravnavali, da bi izpolnili strateški načrt vaše organizacije. Glavne ugotovitve so razvrščene po področjih zmogljivosti, priložnosti za izboljšave pa so preslikane v prednostne naloge vaše organizacije in kompetence dobavne verige.

​

STRATEGIJA DOBAVNE VERIGE

V današnjem vse bolj globaliziranem in digitalnem gospodarstvu dobro usklajena strategija dobavne verige podpira poslovno strategijo in jo poganja. Storitve strategije dobavne verige AGS-Engineering pomagajo podjetjem uskladiti svoje procese dobavne verige in operativne modele s svojo poslovno strategijo. Načrtujemo, razvijamo in izvajamo strategije dobavne verige, ki ustvarjajo prožne dobavne verige in tako zagotavljajo pozitivne poslovne rezultate. Z zmanjšanjem stroškov, izboljšanjem agilnosti in prilagodljivosti ter odzivnosti lahko vaši organizaciji pomagamo povečati donosnost in konkurenčnost na dinamičnem svetovnem trgu. S postavitvijo stranke v središče so procesi dobavne verige horizontalni in delujejo prek notranjih, vertikalnih organizacij, da strankam zagotavljajo vrednost. Ljudje, procesi, tehnologija in sredstva morajo delovati brezhibno, izpolnjevati in presegati pričakovanja strank, da lahko zmagamo na trgu.  Ob skrbnem upoštevanju vaših poslovnih ciljev sodelujemo z vami pri razvoju strategij dobavne verige, ki ustvariti vrhunsko konkurenčno prednost in vrednost. Vaše delovanje v dobavni verigi uskladimo s trgom in vrednotami kupcev ter dodamo novo dimenzijo celotni dobavni verigi – tisto, ki spodbuja višjo raven storitev za stranke in višjo dobičkonosnost. Podjetja lahko rastejo tako hitro, kot rastejo njihove dobavne verige. Podjetjem pomagamo razviti globalne strategije dobavne verige, ki lahko podpirajo njihove poslovne potrebe danes in jutri za globalno rast in širitev. Dobavitelji so ključ do uspeha vsake dobavne verige, pomagamo vam pri sodelovanju z dobavitelji pri razvoju skupnih zmogljivosti za izboljšanje učinkovitosti dobavne verige in storitev za stranke. Današnje dobavne verige morajo biti dovolj robustne, da prenesejo socialna, gospodarska in geopolitična tveganja, poleg novih in nastajajočih groženj, kot so kibernetski napadi. AGS-Engineering integrira upravljanje tveganj v dobavni verigi v vašo strategijo dobavne verige, da vam pomaga hitro prepoznati in ublažiti tveganja. Poleg tega vam bodo naši strokovnjaki pomagali preoblikovati vaše operacije in procese v dobavni verigi, da operacionalizirate in zagotovite učinkovito izvajanje vaših strategij. Naša analiza podatkov v realnem času in intuitivne nadzorne plošče dobavne verige vam pomagajo oceniti uspešnost vaše dobavne verige glede na vnaprej določene ključne kazalnike uspešnosti (KPI) in primerjalne vrednosti ter sprejeti ukrepe za izboljšanje. Uspešne strategije dobavne verige so trajnostne. Skupaj z vašo ekipo bomo zasnovali in razvili strategijo dobavne verige, ki ne le dosega trenutne cilje, ampak pomaga ohranjati uspeh tudi v hitro spreminjajočih se gospodarskih razmerah, korporativni strategiji in tehnologiji ter socialnih, političnih in okoljskih dejavnikih. Z vzpostavljeno globalno mrežo si prizadevamo identificirati proizvodne in skladiščne lokacije glede na izdelek, oceniti možnosti transporta, optimizirati razporeditev virov, razumeti in upravljati uspešnost ter izvajati učinkovitejše in uspešnejše procese.

 

NADZORNA PLOŠČA DOBAVNE VERIGE

Današnje globalno poslovno okolje zahteva, da so dobavne verige bolj agilne in odporne. Zato potrebujejo upravljavci dobavne verige večjo vidljivost dobavne verige za pravočasno in učinkovito odločanje. Naša nadzorna plošča dobavne verige ponuja odločilne vpoglede, ki vam pomagajo učinkovito spremljati in upravljati uspešnost vaše dobavne verige.   

 

Naša nadzorna plošča dobavne verige z zelo prilagodljivim in standardiziranim naborom ključnih kazalnikov uspešnosti (KPI) in meritev omogoča učinkovit pregled delovanja dobavne verige v celotni verigi, po regijah, poslovnih enotah, skladiščih, proizvodnih obratih in blagovnih znamkah. Nadzorne plošče dobavne verige izboljšajo vidnost podatkov z zagotavljanjem intuitivnih vizualnih podob, ki merijo trenutno uspešnost v primerjavi s preteklimi trendi in cilji, ter zainteresiranim stranem dobavne verige zagotavljajo vpogled, potreben za ciljno ukrepanje. Interaktivni grafikoni skupaj z našim poenostavljenim postopkom zbiranja podatkov vaši ekipi omogočajo, da se osredotoči na napredno analizo in ukrepanje, saj bodo delali z informacijami v realnem času. Z učinkovito in odzivno nadzorno ploščo uspešnosti dobavne verige lahko podjetja sprejemajo boljše in pravočasne odločitve za povečanje vrednosti za stranke, delničarje in različne deležnike v dobavni verigi. Naša nadzorna plošča dobavne verige vam omogoča boljši pregled nad vsemi vidiki dobavne verige, kar vam omogoča, da odkrijete prihajajoče težave in začnete ukrepati, preden se te spremenijo v velike težave. Nadzorna plošča ponuja tudi mehanizem za sledenje napredku različnih pobud v dobavni verigi glede na identificirane meritve in jo je mogoče hitro in nemoteno uvesti v vaše omrežje dobavne verige z uporabniku prijaznimi vmesniki. Možna je prilagoditev organizacijskim potrebam.

 

OPTIMIZACIJA OMREŽJA

Prilagoditve optimizacije omrežja so pogosto osredotočene na izboljšanje ravni storitev in zmanjšanje obratnega kapitala v distribucijskem omrežju od konca do konca. Podjetja bi morala svoje programe optimizacije omrežja uskladiti z dolgoročnimi poslovnimi strategijami. Razvijamo dinamične zmogljivosti za optimizacijo omrežja dobavne verige, ki usklajujejo omrežje z dolgoročno poslovno strategijo in omogočajo stalno ocenjevanje sredstev, ko se spreminjajo poslovni in okoljski pogoji. Oblikovanje dobavne verige je ključna poslovna funkcija. Naš strukturiran pristop k načrtovanju dobavne verige in optimizaciji omrežja zagotavlja znatno zmanjšanje stroškov dobavne verige od konca do konca, vključno z nakupom, proizvodnjo, skladiščenjem, inventarjem in transportom, ter izboljšuje raven storitev. Storitve optimizacije omrežja dobavne verige AGS-Engineering vam pomagajo zmanjšati skupne stroške dobavne verige, zmanjšati zaloge surovin, WIP in končnih izdelkov, povečati stopnje dobička, razviti stalno sposobnost ocenjevanja poslovnih in okoljskih sprememb, ki vplivajo na dobavno verigo, izboljšati prilagodljivost . Naše modeliranje omrežja dobavne verige vam lahko pomaga zmanjšati zapletenost omrežja globalne dobavne verige in izboljšati odzivnost na potrebe strank z optimizacijo lokacij sredstev v dobavni verigi. Strokovnjaki za načrtovanje dobavne verige podjetja AGS-Engineering prepoznajo, prednostno razporedijo in preslikajo optimalne rešitve za vaše prednostne naloge in kompetence dobavne verige z različnimi tehnikami, kot so scenariji kaj če, analiza občutljivosti in druge. Svoje prispevke k dobavni verigi in distribucijskim omrežjem naših strank ter njihovo uspešnost merimo tako, da opazujemo realizirane prihranke, ustvarjeno in dostavljeno vrednost. Podjetjem ne pomagamo le prepoznati priložnosti za pozitivne spremembe, temveč jim pomagamo tudi sistematično doseči te spremembe, tako da naredimo njihovo omrežno delovanje prožnejše, učinkovitejše in bolj odzivno na spremembe v poslovnih scenarijih, kot so uvedbe novih izdelkov, spremembe v povpraševanju in potrošnji. vzorci, spremembe predpisov itd. Naše strategije za optimizacijo omrežja so zasnovane tako, da naredijo dobavne verige bolj odporne za obravnavo trenutnih sprememb in prihodnjih negotovosti.

 

OPTIMIZACIJA ZALOG

Veliko vprašanj je ključnega pomena: Kakšna je prava raven zalog?  Na kateri točki dobavne verige?  Kako vem, kaj je optimalno?_cc781905 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Je vaše podjetje pripravljeno na sezonske premike? Podjetja, ki sledijo običajnemu enostopenjskemu modelu optimizacije zalog z enim artiklom, ki obravnava vsako SKU in lokacijo zalog, bodo v današnjih globalnih, medsebojno povezanih poslovnih operacijah izločena iz igre. Trpeli bodo zaradi pogostih izpadov zalog, prevelikih zalog, nezadovoljnih strank in blokiranega obratnega kapitala. Lahko vam pomagamo izboljšati vaše zmogljivosti upravljanja zalog in ustvariti bolj odzivne in učinkovitejše dobavne verige. Ocenimo lahko vaše trenutno stanje zalog in pripravimo načrt za hkratno povečanje razpoložljivosti izdelkov in ravni storitev ob zmanjšanju naložb v obratni kapital. Optimizacija zalog vključuje večstopenjsko optimizacijo zalog, racionalizacijo SKU, stroškovno učinkovite strategije odloga, optimizacijo vseh komponent zalog, izboljšano obveščanje dobaviteljev za natančno načrtovanje zalog, strateško uporabo zalog, ki jih upravlja prodajalec (VMI), napovedovanje in načrtovanje povpraševanja, razvoj Just -in-Time (JIT) strategije. Pripravimo lahko načrt izboljšav za zmanjšanje obratnega kapitala in povečanje hitrosti zalog. Pristop Multi-Echelon Inventory Optimization je zasnovan tako, da izpolnjuje zahteve najbolj dinamičnih in kompleksnih svetovnih dobavnih verig, saj ponuja pravo ravnovesje med stroški zalog in želenimi ravnmi storitev za stranke. Podatki o zalogah obstoječih strank pomagajo vzpostaviti merila uspešnosti. Imeli boste optimalne ravni zalog na vseh lokacijah, za vse izdelke, v celotni dobavni verigi, zmanjšan obratni kapital za vzdrževanje želenih ravni storitev, optimizirane politike zalog in dopolnjevanja glede na SKU, povečane obračanja zalog, izboljšane ali ohranjene ravni storitev, stopnjo zapolnjenosti in drugo metrike, zmanjšani stroški distribucije in nabave.

 

UPRAVLJANJE TVEGANJ V DOBAVNI VERIGI

Zaradi hitre globalizacije dobavnih verig so te postale ranljive za različne motnje v dobavnih verigah. Različni dejavniki, kot so gospodarski nemiri, spremembe v povpraševanju ali naravne ali nenamerne nesreče, lahko dolgoročno in kratkoročno vplivajo na poslovanje. Zato podjetja potrebujejo zanesljive in prožne dobavne verige, da zmanjšajo negativne vplive motenj na prihodke, stroške in stranke. Razumevanje in obvladovanje tveganj v dobavni verigi je ključnega pomena za gradnjo in vzdrževanje prožnih dobavnih verig. Naše storitve obvladovanja tveganj v dobavni verigi strankam omogočajo proaktivno ocenjevanje, določanje prioritet in obvladovanje tveganj za izboljšanje poslovnih rezultatov. Pomagali vam bomo načrtovati vaša dobavna omrežja, prepoznati tveganja, oceniti morebitne vplive in vnaprej pripraviti načrte za nepredvidljive razmere v dobavni verigi, da ublažite tveganja za neprekinjeno poslovanje. Medtem ko zagotavljamo optimizacijo dobavne verige, oceno tveganja dobavne verige in upravljanje vključujemo v vašo strategijo dobavne verige.  Tveganje dobavne verige segmentiramo na kratkoročna, srednjeročna in dolgoročna tveganja, da bi izboljšali določite prednostne akcijske načrte.  Uporabljamo lastniški model upravljanja tveganj v dobavni verigi za združevanje tveganj v celotni dobavni verigi in katalogiziramo strategije ublažitve za učinkovito obravnavo ugotovljenih tveganj. Vizualne funkcije vam omogočajo ogled zemljevida tveganja in olajšajo medfunkcionalni dialog za zmanjšanje tveganja. Pravočasna in natančna identifikacija tveganja je ključnega pomena za zagotavljanje varnosti dobavne verige. Uporabljamo vnose iz več virov podatkov o strankah, kot so intervjuji, podatki o stroških, ravni zalog, preglednice dobaviteljev, pogodbeni podatki, podatki o reviziji dobaviteljev in ankete o dobaviteljih, finančna uspešnost dobaviteljev, viri družbenih medijev, novičarski članki in napovedi trendov, da zagotovimo, da so vedno korak naprej. Uporabljamo analizo podatkov z umetno inteligenco in inteligentne algoritme za konsolidacijo in razvrščanje podatkov v realnem času iz tisočih virov za prepoznavanje vzorcev in trendov v vaši dobavni verigi. Podatke pregledujejo in analizirajo izkušeni analitiki na tem področju. Mehanizem zagotavlja priporočila o trenutnih in prihodnjih tveganjih prek napovednega modeliranja. S širokim naborom vnosov podatkov v realnem času in obsežnimi mehanizmi za analizo naše storitve obvladovanja tveganj v dobavni verigi ponujajo uporabne vpoglede prek nadzornih plošč za upravljanje dobavne verige, prilagojenih za vodstvene in operativne deležnike, z več možnostmi opozarjanja, prepoznavanjem in obravnavanjem nujnih težav, preden se spremenijo v velike težave. Opozorila o tveganjih v dobavni verigi so lahko koristna le, če so posledice dobro razumljene in omogočajo pravočasen in ustrezen odziv na zmanjšanje tveganja. Vsaka vrsta tveganja ima prednost na podlagi "verjetnosti dogodka" in "vpliva na poslovanje."  Kratkoročna tveganja so označena kot "nujna", medtem ko so dolgoročna tveganja označena kot "strateška"._cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Hrup je filtriran, da se lahko osredotočite na ključne zadeve in vas ne motijo. Naš celovit pristop k obvladovanju tveganj v dobavni verigi zagotavlja, da podjetja izvajajo pravo raven strukture, strogosti in doslednosti pri upravljanju tveganj v dobavni verigi v več poslovnih enotah, funkcijah in regijah. Edinstvena kombinacija robustnih procesov, obsežnih virov podatkov, zmogljivosti umetne inteligence, napovedne analitike in okvirov poročanja pomaga podjetjem proaktivno prepoznati in zmanjšati tveganja v dobavni verigi.

​

SVETOVANJE V DOBAVNI VERIGI IN ZUNANJE IZVAJANJE

Odporne dobavne verige podjetjem ne pomagajo le pri hitrem in učinkovitem odzivu na gospodarske, tehnološke in tržne motnje, temveč jim omogočajo tudi konkurenčno prednost. Cilj prožne dobavne verige je zmanjšati negativne vplive teh motenj na prihodke, stroške in stranke. Naše svetovalne storitve v dobavni verigi pomagajo podjetjem ustvariti in upravljati visoko zmogljive, prožne dobavne verige, ki poganjajo trajno, donosno rast, tudi v hitro spreminjajočih se okoliščinah. Svetovanje v dobavni verigi pri AGS-Engineering vodijo izkušeni strokovnjaki za industrijo, procese in zadeve, ki imajo pod seboj infrastrukturo svetovnega razreda, bogato bazo znanja o metodologijah najboljše prakse dobavne verige, obsežno globalno mrežo vodstva in neprimerljive obveščevalne zmogljivosti.  

Ne glede na to, ali gre za izboljšanje dobave zalog z boljšim načrtovanjem dobave ali zmanjšanje stroškov pošiljanja z učinkovitim upravljanjem logistike, pripravljeni smo vam pomagati. Z uporabo najboljših procesov v svojem razredu, najsodobnejših orodij in globokega razumevanja organizacij dobavne verige, ki so vodilne na trgu, pomagamo podjetjem, da presežejo prihranke stroškov in poskrbijo, da je dobavna veriga njihova konkurenčna prednost. Naše strokovno znanje je globalno. Storitve dobavne verige vključujejo:

• Upravljanje logistike

• Upravljanje zalog

• Načrtovanje in napovedovanje

• Upravljanje podatkov o dobavni verigi

Zagotavljamo prilagojene rešitve tako, da najprej razumemo vaše poslovne potrebe in nato skupaj z vami razvijemo rešitve, ki ustrezajo vašim zahtevam. 

​

PODPORNE STORITVE ZA DOMAČE NAROČANJE IN NAROČILA NA TUJEM

Z uporabo naših vrhunskih raziskovalnih, analitičnih in izvedbenih zmogljivosti za podporo vašim vodjem kategorij se lahko osredotočite na pogajanja o boljših poslih, sodelovanje s poslovnimi deležniki in upravljanje ključnih odnosov z dobavitelji. Vsaka podpora je konfigurirana glede na posebne zahteve vsakega posameznega podjetja, s katerim sodelujemo. Podporni posli vključujejo analizo porabe, podporo izvajanju virov, tržno obveščanje na zahtevo, storitve RFx in dražbe, podporo pri sklepanju pogodb, upravljanje uspešnosti dobavitelja, tekoče sledenje prihrankom in poročanje. S sodelovanjem z našimi podpornimi ekipami dobijo ekipe za javna naročila v podjetjih tudi dostop do našega izjemnega strokovnega znanja o kategorijah, pridobljenega v več tisoč projektih, poleg baze znanja o najboljših praksah pri pridobivanju virov, informacijah o primerjalnih analizah, mreži dobaviteljev, analitičnih orodjih in predlogah. Vse to dodatno podpira naša integrirana platforma za nabavo v oblaku. Preoblikovanje nabave prinaša impresivno donosnost naložb, povečanje organizacijske učinkovitosti in uspešnosti, skokovito rast produktivnosti, močnejše in bolj strateške odnose z dobavitelji ter znatne prihranke. Naša ekipa je pomagala številnim globalnim podjetjem pri doseganju ambicioznih ciljev, s pomočjo prestrukturiranja in revitalizacije podjetniških ekip z izboljšano organizacijo, procesi in tehnologijo. Integrirane storitve nabave AGS-Engineering temeljijo na trdni infrastrukturi, ki jo sestavljajo zmogljiva tehnologija, usposobljeni talenti, globalne operacije ter strokovno znanje in izkušnje v panogi in kategoriji. Platforma eProcurement v oblaku poenostavi in avtomatizira celoten tok dela od vira do plačila, vključno z analizo porabe, iskanjem virov, upravljanjem pogodb, upravljanjem uspešnosti dobaviteljev in nabavo do plačila. S pisarnami in operativnimi centri po vsej Ameriki, jugovzhodni Aziji in Evropi prinašamo poznavanje lokalnega trga, globalno strokovno znanje in globalno ekonomijo, da lahko vplivamo na vaše cilje nabave. Najboljše nabavne organizacije v svojem razredu pridobijo vsaj 20 % porabe svojih podjetij iz držav z nizkimi stroški. Ne glede na to, ali ima vaša ekipa za nabavo izkušnje z nizkocenovnimi nabavami v državi ali ne, vam lahko pomagamo hitreje doseči večjo vrednost. V povprečju so dodatni prihranki od 25 % do 70 % na splošno možni, če se nabavljajo pri nizkocenovnih državnih virih namesto pri domačih dobaviteljih. Naši nizkocenovni strokovnjaki za nabavo v državah prinašajo močno tehnično znanje za posamezne kategorije, razumevanje lokalnih političnih trendov, davčnih pravil in predpisov, povezanih s trgovino. To lokalno znanje je dopolnjeno z našimi vodilnimi analitičnimi zmogljivostmi v panogi, tržnim obveščanjem in strokovnim znanjem o kategorijah, ki našim strankam pomagajo zmanjšati tveganje, povečati vrednost in brezhibno sprejeti nizkocenovno nabavo v državi. Naše nizkocenovne storitve pridobivanja po državah vključujejo:

• Ocena kategorije

• Ocena trga in države

• Identifikacija in ocena dobaviteljev

• Pridobivanje virov in pogajanja

• Izvedba in implementacija

 

INTELIGENTNE INTELIGENCIJE O TRGU ZA DOMAČO IN TUJO DOBAVO

Dostop do pravočasnih in točnih informacij je velika strateška prednost. AGS-Engineering zagotavlja zelo prilagojeno tržno obveščanje, ki strokovnjakom za javna naročila pomaga pri samozavestnem sprejemanju informiranih odločitev. Nudimo modele sodelovanja po meri. Naše zmožnosti obveščanja o trgu ponudbe vključujejo:

• Kategorija Inteligenca

• Obveščanje dobaviteljev

• Pridobivanje obveščevalnih podatkov

• Raziskave po meri

Naši strokovnjaki za kategorije in velika zunanja mreža strokovnjakov za zadeve nenehno spremljajo trge blaga in materialov. Sem spadajo ponudba, povpraševanje in trendi cen surovin, tržna dinamika, združitve in prevzemi, nove tehnologije in inovacije, regulativne spremembe in drugo. Z uporabo poglobljenega znanja o domeni naših strokovnjakov na tem področju, skupaj s formalnimi raziskavami prek številnih virov tretjih oseb, lahko zagotovimo vpoglede, ki temeljijo na podatkih, za podporo najkompleksnejšim zahtevam odločanja pri pridobivanju virov in nabavi. AGS-Inženiring preko AGS-TECH Inc. ( http://www.agstech.net ) vzdržuje eno najobsežnejših dobaviteljskih mrež in baz podatkov po vsem svetu. Poleg tega imamo močne odnose z viri tretjih oseb. Z izkoriščanjem prednosti naše lastniške podatkovne baze in omrežja lahko zagotovimo popolnoma dimenzionalne ocene zmogljivosti dobaviteljev, ki segajo od finančnega zdravja do ocen uspešnosti, raznolikosti in trajnosti. Poleg tega naša skupina za tržno obveščanje nenehno izvaja izvirne raziskave, prilagojene zahtevam strank. Ne glede na to, ali iščete nove dobavitelje po vsem svetu ali le v določeni geografski regiji ali pa želite poglobljene večkriterijske ocene svojih obstoječih dobaviteljev, pripravljeni smo vam pomagati. Našim strankam pomagamo prepoznati pravo strategijo pridobivanja virov in zagotavljamo podporo pri raziskavah med celotnim procesom pridobivanja virov. Poleg analiz kategorij in dobaviteljev ponujamo merila uspešnosti porabe in prihrankov, analizo povzročiteljev stroškov, čiste stroške, sprejemanje odločitev v primerjavi z nakupom, najboljše prakse pri pridobivanju in sklepanju pogodb. Organizacija sledenja in metrike na ravni kategorije ter indeksi blaga, ki jih strokovnjakom za iskanje virov pomagamo hitreje izvajati ter voditi na dejstvih temelječa in učinkovitejša pogajanja. Ponujamo tudi raziskovalne storitve po meri v zelo prilagodljivem modelu dostave, da zmanjšamo tveganje in omogočimo našim strankam, da se osredotočijo na odločanje. Primeri storitev vključujejo:

• Iskanje najboljše države za nabavo določenega blaga, razlaga prednosti in slabosti zunanjega izvajanja iz nizkocenovnih offshore centrov. Pomoč strankam v celotnem postopku izbire in uvoza ponudnika v tujini.

• Prepoznavanje obetavnih visokoučinkovitih tehnoloških inovacij

• Analiza tveganja dobavne verige

• Prepoznavanje in pridobivanje zelenih in okolju prijaznih nadomestkov

​

IZVAJANJE PROGRAMSKE OPREME IN SIMULACIONIH ORODJ ZA UPRAVLJANJE DOBAVNE VERIGE IN NAROČANJE

Pri svojem delu uporabljamo ustrezno programsko opremo in simulacijska orodja. Po potrebi našim strankam nudimo usposabljanje o teh orodjih in jih po želji spodbujamo k proaktivni uporabi teh orodij. Z uporabo orodij, ki temeljijo na umetni inteligenci, zgrajenih na lastniških algoritmih in preizkušenih na terenu v stotinah zapletenih posegov, lahko hitro analiziramo velike količine podatkov za pridobivanje in podrobnosti, specifične za industrijo, ter implementiramo ta orodja v vašem podjetju in vas usposobimo, da lahko uporabite ga sami. Imamo tudi v oblaku temelječo programsko opremo za nabavo od vira do plačila, ki zagotavlja celovito funkcionalnost porabe, iskanja virov in nabave v eni sami enotni platformi, ki izvira iz oblaka, mobilnih tehnologij in tehnologij na dotik. Naša mobilna zasnova vam omogoča pridobivanje, nabavo, plačilo in upravljanje vseh povezanih procesov na poti. Za razliko od drugih standardnih programskih rešitev za nabavo lahko z našo programsko rešitvijo dostopate do celotne delovne mize kjerkoli, kadarkoli in na kateri koli napravi – tablici, mobilnem telefonu, prenosniku ali računalniku. Delate lahko na zaslonu na dotik ali tipkovnici. Našo programsko opremo za javna naročila je enostavno nastaviti, uvesti, naučiti in uporabljati, brez potrebe po obsežnem usposabljanju. Programska oprema je zasnovana glede na to, kako strokovnjaki za nabavo in nabavo v resnici delujejo, in vam omogoča enostavno in hitro preklapljanje med vsemi povezanimi nalogami, kot so ustvarjanje zahtevkov, gostovanje dogodkov o nabavi, avtorstvo novih pogodb, preverjanje skladnosti dobaviteljev, upravljanje računov in plačil. Poenostavi vse vaše postopke od vira do plačila in zbere vse pomembne informacije na enem mestu, da vam pomaga pri sprejemanju odločitev na podlagi informacij. Njegova zmogljiva funkcionalnost je izvorna v enotni platformi – analitika porabe, sledenje prihrankom, iskanje virov, upravljanje pogodb, upravljanje dobaviteljev, nabava do plačila – kar omogoča hiter pretok informacij, potek procesov in dela. Pospešite svoje nabavne postopke z avtomatizacijo delovnega toka od vira do plačila, vse od ustvarjanja zahtevkov do iskanja virov, upravljanja nakupnih naročil, obdelave računov in plačevanja dobaviteljem. Od identifikacije priložnosti do plačila dobavitelju se uporablja enoten sistem s prilagojenim pogledom kritičnih informacij za vsako vrsto uporabnika.

​

​

- QUALITYLINE JE MOČNA ARTIFICIAL INTELLIPROGRAMSKO ORODJE, TEMELJČE NA GENCE -

Postali smo preprodajalec z dodano vrednostjo QualityLine production Technologies, Ltd., visokotehnološkega podjetja, ki je razvilo programsko rešitev na osnovi umetne inteligence, ki se samodejno integrira z vašimi podatki o proizvodnji po vsem svetu in za vas ustvari napredno diagnostično analitiko. To orodje je resnično drugačno od vseh drugih na trgu, saj ga je mogoče implementirati zelo hitro in enostavno ter bo delovalo s katero koli vrsto opreme in podatkov, podatki v kateri koli obliki, ki prihajajo iz vaših senzorjev, shranjenih proizvodnih virov podatkov, testnih postaj, ročni vnos ... itd. Za implementacijo tega programskega orodja vam ni treba spreminjati obstoječe opreme. Poleg spremljanja ključnih parametrov delovanja v realnem času vam ta programska oprema z umetno inteligenco zagotavlja analizo vzrokov, zagotavlja zgodnja opozorila in opozorila. Na trgu ni takšne rešitve. To orodje je proizvajalcem prihranilo veliko denarja z zmanjšanjem zavrnitev, vračil, predelav, izpadov in pridobivanjem dobre volje strank. Enostavno in hitro !  Če želite načrtovati klic Discovery z nami in izvedeti več o tem zmogljivem orodju za analitiko proizvodnje, ki temelji na umetni inteligenci:

- Prosimo, izpolnite datoteko za prenosQL vprašalnikz oranžne povezave na levi in se nam vrnite po e-pošti na naslovprojekti@ags-engineering.com.

- Oglejte si oranžne povezave do brošur, ki jih je mogoče prenesti, da dobite predstavo o tem močnem orodju.QualityLine Enostranski povzetekinBrošura s povzetkom QualityLine

- Tukaj je tudi kratek videoposnetek, ki pride do bistva: VIDEO O ORODJU ZA ANALITO PROIZVODNJE QUALITYLINE