Supply chain management (SCM) er ledelsen af et netværk af indbyrdes forbundne virksomheder, der er involveret i den ultimative levering af produkt- og servicepakker, som kræves af slutkunder. Supply Chain Management spænder over al bevægelse og opbevaring af råvarer, varebeholdninger i processen og færdigvarer fra oprindelsessted til forbrugssted (forsyningskæde). Man kan betragte Supply Chain Management som "design, planlægning, udførelse, kontrol og overvågning af forsyningskædeaktiviteter med det formål at skabe nettoværdi, opbygge en konkurrencedygtig infrastruktur, udnytte verdensomspændende logistik, synkronisere udbud med efterspørgsel og måle ydeevne globalt." Forsyningskæder bliver mere og mere indbyrdes forbundne, komplekse og globale med mange enheder, der arbejder sammen om at skaffe, konvertere og levere produkter til kunderne. Forsyningskæder skal tilpasse sig ændringer, som de ikke har kontrol over, såsom naturkatastrofer, politisk og økonomisk ustabilitet, reguleringer osv. Ud over alle disse sætter tendenser som hurtigt skiftende teknologiske og digitale landskaber, stigende efterspørgsel efter kvalitet og differentiering, knaphed på ressourcer ... osv. forsyningskæder under et enormt pres for at præstere.

​

Aktiviteterne skal være godt koordinerede for at opnå de laveste samlede logistikomkostninger. Afvejninger kan øge de samlede omkostninger, hvis kun én af aktiviteterne er optimeret. F.eks. er priserne for fuld lastbilladning (FTL) mere økonomiske på en pris pr. palle-basis end mindre end forsendelser med lastbillast (LTL). Hvis der imidlertid bestilles en fuld lastbil med et produkt for at reducere transportomkostningerne, vil der være en stigning i lagerholdeomkostningerne, hvilket kan øge de samlede logistikomkostninger. Det er derfor bydende nødvendigt at have en systemtilgang, når du planlægger logistiske aktiviteter. Disse afvejninger er nøglen til at udvikle den mest effektive og effektive logistik- og SCM-strategi. Nogle af de anvendte nøglebegreber er:

​

Information: Integration af processer gennem forsyningskæden for at dele værdifuld information, herunder efterspørgselssignaler, prognoser, lagerbeholdning, transport, potentielt samarbejde osv.

​

Lagerstyring: Mængde og placering af lager, herunder råvarer, igangværende arbejde (WIP) og færdigvarer.

​

Cash-Flow: Arrangering af betalingsbetingelser og metoder til udveksling af midler på tværs af enheder inden for forsyningskæden.

 

Eksekvering af forsyningskæden betyder styring og koordinering af bevægelsen af materialer, information og midler på tværs af forsyningskæden. Strømningen er tovejs.

 

Vores erfarne supply chain managers er klar til at gennemgå dine behov og give dig vejledning samt etablere et førsteklasses SCM-system til din organisation.

 

VORES SERVICES INDEN FOR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

Vores mål er at give virksomhederne mulighed for at bruge deres forsyningskæde som et strategisk våben. Vi ønsker at hjælpe virksomheder med at tilpasse sig dynamiske miljøer og gå ud over en kortsigtet køreplan for at opbygge langsigtede kapaciteter, der vil opretholde deres konkurrencefordel. AGS-Engineerings tilgang kombinerer banebrydende digital teknologi, ekspertise på området og en database over industriens Key Performance Indicators (KPI'er). Her er nogle af de vigtigste tjenester, vi leverer til vores kunder inden for Supply Chain Management (SCM):

• Supply Chain Diagnostics

• Supply Chain Strategi

• Supply Chain Dashboard

• Netværksoptimering

• Lageroptimering

• Supply Chain Risk Management

• Supply Chain Consulting & Outsourcing Services

• Indenlandske og offshore indkøbssupporttjenester

• Indenlandske og offshore forsyningsmarkedsefterretninger

• Implementering af Supply Chain Management og indkøbssoftware og simuleringsværktøjer

​

DIAGNOSTIK AF FORSYNINGSKÆDEN

Hvis det er nødvendigt, arbejder vi sammen med vores kunder om dybdegående og nøjagtig forsyningskædediagnostik, der er omfattende, objektiv, kvantitativ og handlingsvenlig – hvilket muliggør en grundig evaluering af ydeevnen af deres eksisterende forsyningskæde. Fra forecasting til indkøb, fra leverandørforholdsstyring til produktion, fra vedligeholdelse til logistik og lagerstyring, fra distribution til fakturering og returnering, måler vi succes ved hjælp af et komplet udvalg af kvantitative og kvalitative målinger, som tilsammen giver indsigt, samt en handlingsvenlig køreplan fra nuværende tilstand til den ønskede fremtidige tilstand. Vores Supply Chain Assessments udføres af erfarne brancheeksperter, proces- og emneeksperter og understøttes af et verdensklasses globalt lederskabsnetværk, infrastruktur, en rig videnbase af bedste praksis-metoder samt råvare- og markedsintelligens-kapaciteter. Vi sørger for at forstå en kundes kort-, mellem- og langsigtede strategiske plan, interviewer nøgleinteressenter for at forstå krav, mål og bekymringer, vi gennemgår markeds- og industridynamikken og deres implikationer for kundens netværk, vi anvender gennemprøvede værktøjer og skabeloner til grundigt at analysere forskellige aspekter af forsyningskæden og identificere muligheder. Vores professionelle supply chain management bruger en struktureret analytisk tilgang og en række diagnostiske værktøjer i deres analyser. Nogle af fordelene ved forsyningskædediagnostik er omkostningsreduktion på tværs af forsyningskæden, forbedret kundeservice, maksimeret aktivudnyttelse, mere præcise prognoser og proaktiv identifikation af potentielle forsyningskæderisici. Vores tilgang inkorporerer mennesker, organisation, proces, teknologi og præstationsmåling for at identificere forsyningskædeproblemer og fremme forståelsen af afvejningen mellem omkostninger og fleksibilitet som svar på stadigt stigende forventninger fra organisationen. Vi evaluerer omhyggeligt din nuværende ydeevne ved hjælp af produktprofil, salgsmængder, nuværende og forventede vækstrater, forsyningskædeomkostninger, serviceniveauer, opfyldningsrater, IT-infrastruktur, værktøjer, maskiner, teknologi... og mere. Vores analyse, baseret på industrien og globale bedste praksisser og benchmarks, vil hjælpe med at identificere huller i ydeevne og potentielle forbedringsområder, der vil blive behandlet for at opfylde din organisations strategiske plan. Større resultater sorteres efter kapacitetsområde, og forbedringsmuligheder kortlægges til din organisations prioriteter og forsyningskædekompetencer.

​

FORSYNINGSKÆDESTRATEGI

I nutidens stadig mere globaliserede og digitale økonomi understøtter en velafstemt forsyningskædestrategi forretningsstrategien og driver den. AGS-Engineerings forsyningskædestrategitjenester hjælper virksomheder med at tilpasse deres forsyningskædeprocesser og driftsmodeller med deres forretningsstrategi. Vi designer, udvikler og implementerer forsyningskædestrategier, der skaber robuste forsyningskæder og derved leverer positive forretningsresultater. Ved at reducere omkostningerne, forbedre smidighed og fleksibilitet og lydhørhed kan vi hjælpe din organisation med at øge rentabiliteten og konkurrenceevnen på den dynamiske globale markedsplads. For at sætte din kunde i centrum, er Supply Chain-processer gjort horisontale og arbejder på tværs af interne, vertikale organisationer for at levere værdi til kunderne. Mennesker, processer, teknologi og aktiver skal fungere uden fejl og opfylde og overgå kundernes forventninger for at vinde på markedet.  Med omhyggelig hensyntagen til dine forretningsmål arbejder vi sammen med dig om at udvikle forsyningskædestrategier, der drive overlegen konkurrencefordel og værdi. Vi tilpasser dine forsyningskædeoperationer med markedet og kundeværdierne, hvilket tilføjer en ny dimension til den overordnede forsyningskæde – en, der driver højere niveauer af kundeservice og højere rentabilitet. Virksomheder kan kun vokse så hurtigt som deres forsyningskæder. Vi hjælper virksomheder med at udvikle globale forsyningskædestrategier, der kan understøtte deres forretningsbehov i dag og i morgen for global vækst og ekspansion. Leverandører er nøglen til succes for enhver forsyningskæde, vi hjælper dig med at arbejde sammen med dine leverandører for at udvikle gensidige evner til at forbedre forsyningskædens effektivitet og kundeservice. Forsyningskæder i dag skal være robuste nok til at modstå sociale, økonomiske og geopolitiske risici, foruden nye og nye trusler, såsom cyberangreb. AGS-Engineering integrerer risikostyring i forsyningskæden i din forsyningskædestrategi for at hjælpe dig med at identificere og afbøde risici hurtigt. Ydermere vil vores eksperter hjælpe dig med at redesigne dine forsyningskædeoperationer og processer for at operationalisere og sikre effektiv implementering af dine strategier. Vores dataanalyse i realtid og intuitive forsyningskæde-dashboards hjælper dig med at evaluere ydeevnen af din forsyningskæde i forhold til foruddefinerede Key Performance Indicators (KPI'er) og benchmarks og tage forbedringstiltag. Succesfulde forsyningskædestrategier er bæredygtige. Sammen med dit team vil vi designe og udvikle en forsyningskædestrategi, der ikke kun opnår de nuværende mål, men hjælper med at opretholde succes selv under hurtigt skiftende økonomiske forhold, virksomhedsstrategi og teknologi samt sociale, politiske og miljømæssige faktorer. Med et etableret globalt netværk arbejder vi på at identificere produkt-kloge produktions- og lagersteder, evaluere transportmuligheder, optimere ressourceallokering, forstå og administrere ydeevne og implementere mere effektive og mere effektive processer.

 

FORSYNINGSKÆDE-DASHBOARD

Dagens globale forretningsmiljø kræver, at forsyningskæder er mere agile og modstandsdygtige. Derfor har forsyningskædeledere brug for større forsyningskædesynlighed for rettidig og effektiv beslutningstagning. Vores supply chain dashboard giver afgørende indsigt for at hjælpe dig med at overvåge og administrere din supply chain ydeevne effektivt.   

 

Vores forsyningskæde-dashboard med et meget tilpasseligt og standardiseret sæt af nøgleperformanceindikatorer (KPI'er) og målinger, tillader effektiv gennemgang af forsyningskædens operationer gennem hele kæden, på tværs af regioner, forretningsenheder, lagre, produktionsanlæg og brands. Forsyningskædens dashboards forbedrer datasynlighed ved at levere intuitive billeder, der måler den nuværende ydeevne i forhold til historiske tendenser og mål, og giver forsyningskædens interessenter den indsigt, der er nødvendig for at foretage målrettet handling. Interaktive diagrammer kombineret med vores strømlinede dataindsamlingsproces gør dit team i stand til at fokusere på avanceret analyse og handling, fordi de vil arbejde med information i realtid. Med et effektivt og responsivt dashboard til forsyningskædens ydeevne kan virksomheder træffe bedre og rettidige beslutninger for at skabe værdi for kunder, aktionærer og forskellige interessenter på tværs af forsyningskæden. Vores forsyningskæde-dashboard giver dig et bedre overblik over alle aspekter af forsyningskæden, så du kan afdække kommende problemer og igangsætte handling, før disse bliver til store problemer. Dashboardet giver også en mekanisme til at spore fremskridt for forskellige forsyningskædeinitiativer i forhold til identificerede metrikker og kan implementeres hurtigt og problemfrit i dit forsyningskædenetværk med brugervenlige grænseflader. Tilpasning til organisationens behov er mulig.

 

NETVÆRKSOPTIMERING

Netværksoptimeringstilpasninger er ofte fokuseret på at forbedre serviceniveauer og reducere arbejdskapital på tværs af end-to-end distributionsnetværket. Virksomheder bør tilpasse deres netværksoptimeringsprogrammer med langsigtede forretningsstrategier. Vi udvikler dynamiske forsyningskædenetværksoptimeringskapaciteter, der tilpasser netværket til den langsigtede forretningsstrategi og tillader løbende evaluering af aktiver, efterhånden som forretnings- og miljøforhold ændrer sig. Supply chain design er en kritisk forretningsfunktion. Vores strukturerede tilgang til supply chain design og netværksoptimering giver betydelige reduktioner i end-to-end supply chain omkostninger, herunder indkøb, produktion, lager, lager og transport, og forbedrer serviceniveauet. AGS-Engineerings forsyningskædenetværksoptimeringstjenester hjælper dig med at reducere de overordnede forsyningskædeomkostninger, reducere lagerbeholdningen af råmaterialer, WIP og færdigvarer, øge fortjenstmargener, udvikle en løbende evne til at evaluere forretnings- og miljøændringer, der påvirker forsyningskæden, forbedre fleksibiliteten . Vores forsyningskædenetværksmodellering kan hjælpe dig med at reducere globale forsyningskædenetværks kompleksitet og forbedre reaktionsevnen over for kundernes behov ved at optimere aktivplaceringer på tværs af forsyningskæden. AGS-Engineering's supply chain design eksperter identificerer, prioriterer og kortlægger de optimale løsninger til dine prioriteter og supply chain kompetencer med en række forskellige teknikker, såsom what-if scenarier, følsomhedsanalyser og andre. Vi måler vores bidrag til vores kunders forsyningskæde og distributionsnetværk og deres ydeevne ved at se på realiserede besparelser, værdiskabt og leveret. Vi hjælper ikke kun virksomheder med at genkende muligheder for positive forandringer, men hjælper dem også med at opnå denne forandring systematisk ved at gøre deres netværksdrift mere fleksibel, mere effektiv og mere lydhør over for ændringer i forretningsscenarier, såsom introduktion af nye produkter, skift i efterspørgsel og forbrug. mønstre, ændringer i regler osv. Vores netværksoptimeringsstrategier er designet til at gøre forsyningskæder mere modstandsdygtige over for aktuelle ændringer og fremtidige usikkerheder.

 

LAGEROPTIMERING

Mange spørgsmål er af afgørende betydning: Hvad er det rigtige lagerniveau?  På hvilket tidspunkt i forsyningskæden?  Hvordan ved jeg, hvad der er optimalt?0_5781 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Er din virksomhed forberedt på sæsonskift? Virksomheder, der følger konventionel enkelt-trins, enkelt-vare lageroptimeringsmodel, der ser på hver SKU og lagerplacering, vil være ude af spillet i nutidens globale, indbyrdes forbundne forretningsdrift. De vil lide under hyppige lagerudgange, overlager, utilfredse kunder og blokeret driftskapital. Vi kan hjælpe dig med at forbedre dine lagerstyringskapaciteter og skabe mere lydhøre og mere effektive forsyningskæder. Vi kan vurdere din nuværende lagersituation og udtænke en plan for samtidig at øge produkttilgængeligheden og serviceniveauet og samtidig reducere investeringer i arbejdskapital. Lageroptimering involverer lageroptimering på flere niveauer, SKU-rationalisering, omkostningseffektive udsættelsesstrategier, optimering af alle lagerkomponenter, forbedret leverandørintelligens til præcis lagerplanlægning, strategisk brug af Vendor Managed Inventory (VMI), efterspørgselsprognose og -planlægning, udvikling af Just -in-Time (JIT) strategier. Vi kan udtænke en forbedringsplan for at reducere arbejdskapitalen og øge lagerhastigheden. Multi-Echelon Inventory Optimization-tilgangen er designet til at imødekomme kravene fra de mest dynamiske og komplekse globale forsyningskæder, der tilbyder den rette balance mellem lageromkostninger og ønskede kundeserviceniveauer. Lagerdata fra eksisterende kunder hjælper med at etablere benchmarks. Du vil have optimale lagerniveauer på tværs af alle lokationer, for alle produkter, gennem hele forsyningskæden, reduceret arbejdskapital for at opretholde ønskede serviceniveauer, optimeret lager- og genopfyldningspolitikker af SKU, øget lageromsætning, forbedrede eller vedligeholdte serviceniveauer, opfyldningsgrad og andet målinger, reducerede distributions- og indkøbsomkostninger.

 

RISIKOSTYRING AF FORSYNINGSKÆDEN

Den hurtige globalisering af forsyningskæder har gjort dem sårbare over for forskellige forsyningskædeforstyrrelser. Forskellige faktorer såsom økonomiske uroligheder, ændringer i efterspørgsel eller naturkatastrofer eller utilsigtede katastrofer kan have lang- og kortsigtede konsekvenser for virksomheden. Det er derfor, virksomheder har brug for pålidelige og robuste forsyningskæder for at minimere de negative virkninger af forstyrrelser på indtægter, omkostninger og kunder. Forståelse og styring af forsyningskæderisici er afgørende for opbygning og vedligeholdelse af robuste forsyningskæder. Vores forsyningskæderisikostyringstjenester gør det muligt for kunderne proaktivt at vurdere, prioritere og styre risici for forbedrede forretningsresultater. Vi hjælper dig med at kortlægge dine forsyningsnetværk, identificere risici, vurdere potentielle påvirkninger og udarbejde forsyningskædens beredskabsplaner i god tid for at mindske risici for forretningskontinuitet. Mens vi sikrer forsyningskædeoptimering, inkorporerer vi forsyningskæderisikovurdering og -styring i din forsyningskædestrategi.  Vi segmenterer forsyningskæderisici i kortsigtede, mellemlange og langsigtede risici for at blive bedre prioriter handlingsplaner.  Vi bruger en proprietær Supply Chain Risk Management Model til at samle risici på tværs af forsyningskæden og katalogisere afbødningsstrategier for effektivt at håndtere de identificerede risici. Visuelle funktioner giver dig mulighed for at se dit risikokort og faciliterer tværgående dialog for at mindske risikoen. Rettidig og præcis identifikation af risiko er afgørende for at sikre forsyningskædesikkerhed. Vi bruger input fra flere kundedatakilder såsom interviews, udgiftsdata, lagerniveauer, leverandørscorekort, kontraktdata, leverandørrevisionsdata og leverandørundersøgelser, leverandørens økonomiske resultater, sociale medier feeds, nyhedsartikler og trendprognoser for at sikre, at du er altid et skridt foran. Vi bruger Artificial Intelligence Data Analysis og intelligente algoritmer til at konsolidere og klassificere realtidsdata fra tusindvis af kilder for at identificere mønstre og tendenser i din forsyningskæde. Data gennemgås og analyseres af erfarne analytikere på området. Motoren giver anbefalinger om nuværende og fremtidige risici gennem prædiktiv modellering. Med en bred vifte af realtidsdatainput og omfattende analysemotorer tilbyder vores supply chain risikostyringstjenester handlingsorienteret indsigt gennem supply chain management dashboards, der er skræddersyet til udøvende og operationelle interessenter, med flere advarselsmuligheder, der identificerer og adresserer presserende problemer, før de bliver til store problemer. Advarsler om risici i forsyningskæden kan kun være værdifulde, hvis konsekvenserne er godt forstået, og de muliggør rettidig og passende risikoreduktionsreaktion. Hver risikotype er prioriteret baseret på "hændelsessandsynlighed" og "forretningspåvirkning."  Kortsigtede risici er mærket som "presserende", mens langsigtede risici mærkes som "strategiske."_cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Støjen er filtreret fra, så du kan fokusere på nøgleproblemer og ikke blive distraheret. Vores omfattende tilgang til forsyningskæderisikostyring sikrer, at virksomheder implementerer det rigtige niveau af struktur, stringens og konsistens i styringen af forsyningskæderisici på tværs af flere forretningsenheder, funktioner og regioner. Den unikke kombination af robuste processer, omfattende datafeeds, kunstig intelligens-kapacitet, forudsigelige analyser og rapporteringsrammer hjælper virksomheder med proaktivt at identificere og afbøde forsyningskæderisici.

​

RÅDGIVNING OG OUTSOURCING TJENESTER I FORBINDELSESKÆDEN

Modstandsdygtige forsyningskæder hjælper ikke kun virksomheder med at reagere hurtigt og effektivt på økonomiske, teknologiske og markedsforstyrrelser, men får dem også til at opnå en konkurrencefordel. Målet med en robust forsyningskæde er at minimere de negative virkninger af disse forstyrrelser på indtægter, omkostninger og kunder. Vores forsyningskæderådgivningstjenester hjælper virksomheder med at skabe og administrere højtydende, robuste forsyningskæder, der driver vedvarende, profitabel vækst, selv under hurtigt skiftende omstændigheder. Supply chain konsulentarbejde hos AGS-Engineering ledes af erfarne branche-, proces- og emneeksperter med en infrastruktur i verdensklasse nedenunder, en rig videnbase af supply chain best-practice-metoder, et ekspansivt globalt lederskabsnetværk og enestående efterretningskapaciteter.  

Uanset om det drejer sig om at forbedre lagerleveringen gennem bedre forsyningsplanlægning eller reducere forsendelsesomkostningerne gennem effektiv logistikstyring, er vi klar til at hjælpe dig. Ved at bruge klassens bedste processer, banebrydende værktøjer og en dyb forståelse af markedsledende forsyningskædeorganisationer hjælper vi virksomheder med at komme videre end omkostningsbesparelser og gøre forsyningskæden til deres konkurrencefordel. Vores ekspertise er global. Supply Chain Services omfatter:

• Logistik ledelse

• Lagerstyring

• Planlægning & Forecasting

• Supply Chain Data Management

Vi leverer skræddersyede løsninger ved først at forstå dine forretningsbehov og derefter arbejde sammen med dig om at udvikle løsninger, der opfylder dine krav. 

​

INDLANDS- OG OFFSHORE INDKØB SUPPORT SERVICES

Ved at bruge vores forsknings-, analyse- og eksekveringsevner i verdensklasse til at støtte dine kategorichefer, kan du fokusere på at forhandle bedre aftaler, samarbejde med forretningsinteressenter og administrere nøgleleverandørrelationer. Hvert supportengagement er konfigureret til de specifikke krav fra hver enkelt virksomhed, vi arbejder med. Supportengagementer omfatter forbrugsanalyse, sourcing eksekveringssupport, on-demand markedsintelligens, RFx og auktionstjenester, kontraktindgåelse, leverandørstyring, løbende besparelsessporing og rapportering. Ved at arbejde med vores supportteams får virksomhedens indkøbsteams også adgang til vores uovertrufne kategoriekspertise, opnået gennem tusindvis af projekter, foruden en vidensbase om best-practice for indkøb, benchmarking-information, leverandørnetværk, analytiske værktøjer og skabeloner. Alt dette understøttes yderligere af vores cloud-baserede integrerede indkøbsplatform. Indkøbstransformation giver imponerende investeringsafkast, stigninger i organisatorisk effektivitet og effektivitet, spring i produktivitet, stærkere og mere strategiske relationer til leverandører og betydelige besparelser. Vores team har hjulpet mange globale virksomheder med at nå ambitiøse mål, hjælpe med at omstrukturere og revitalisere virksomhedsteams med forbedret organisation, processer og teknologi. AGS-Engineerings integrerede indkøbstjenester hviler på en solid infrastruktur bestående af kraftfuld teknologi, dygtige talenter, globale operationer og branche- og kategoriekspertise. Den cloud-baserede eProcurement-platform strømliner og automatiserer hele source-to-pay-workflowet, inklusive forbrugsanalyse, sourcing, kontraktstyring, leverandørstyring og procure-to-pay. Med kontorer og driftscentre på tværs af Nord- og Sydamerika, Sydøstasien og Europa bringer vi lokalt markedskendskab, global ekspertise og global økonomi til at påvirke dine indkøbsmål. De bedste indkøbsorganisationer henter mindst 20 % af deres virksomhedsudgifter fra lavprislande. Uanset om dit indkøbsteam har erfaring med billige landesourcing eller ej, kan vi hjælpe dig med at opnå mere værdi hurtigere. I gennemsnit er trinvise besparelser på 25 % til 70 % generelt mulige, når de køber fra lande med lave omkostninger i stedet for indenlandske leverandører. Vores eksperter i lavpris-landeindkøb bringer stærk kategorispecifik teknisk knowhow, forståelse af lokale politiske tendenser, skatteregler og handelsrelaterede regler til bordet. Denne lokale viden er forstærket med vores brancheførende analytiske evner, markedsintelligens og kategoriekspertise for at hjælpe vores kunder med at minimere risikoen, maksimere værdien og anvende billige landesourcing fejlfrit. Vores lave omkostninger lande sourcing-tjenester omfatter:

• Kategorivurdering

• Markeds- og landevurdering

• Leverandøridentifikation og -vurdering

• Sourcing og forhandlinger

• Udførelse og implementering

 

INDENLANDS- OG OFFSHORE FORSYNINGSMARKEDSINTERLIGNING

Adgang til rettidig, præcis information er en stor strategisk fordel. AGS-Engineering leverer meget tilpasset markedsintelligens for at hjælpe indkøbsprofessionelle med at træffe informerede beslutninger med tillid. Vi tilbyder skræddersyede engagementsmodeller. Vores forsyningsmarkedsintelligence-kapaciteter omfatter:

• Kategori Efterretninger

• Leverandørefterretning

• Indhentning af intelligens

• Custom Research

Vores kategorispecialister og store eksterne netværk af fageksperter sporer løbende råvare- og materialemarkeder. Disse omfatter udbud, efterspørgsel og råvarepristendenser, markedsdynamik, fusioner og opkøb, nye teknologier og innovation, reguleringsændringer og andre. Ved at bruge den dybdegående domæneviden fra vores eksperter på området, sammen med formel forskning gennem adskillige tredjepartsressourcer, er vi i stand til at levere datadrevet indsigt til at understøtte de mest komplekse beslutningstagningskrav inden for indkøb og indkøb. AGS-Engineering gennem AGS-TECH Inc. ( http://www.agstech.net ) vedligeholder et af de mest omfattende leverandørnetværk og databaser over hele kloden. Derudover har vi stærke relationer til tredjepartskilder. Ved at drage fordel af vores proprietære database og netværk er vi i stand til at levere fulddimensionelle evalueringer af leverandørkapaciteter, lige fra økonomisk sundhed til ydeevne, mangfoldighed og bæredygtighedsvurderinger. Derudover udfører vores markedsinformationsteam konstant original forskning tilpasset kundens behov. Uanset om du søger globalt efter nye leverandører eller kun i en specifik geografi, eller søger dybdegående, multi-kriterie vurderinger af dine eksisterende leverandører, er vi klar til at hjælpe dig. Vi hjælper vores kunder med at identificere den rigtige sourcingstrategi samt yder support med forskning under hele sourcingprocessen. Ud over kategori- og leverandøranalyser bringer vi benchmarks for forbrug og besparelser, analyse af omkostningsdrivere, rent omkostningsberegning, træffe kontra købsbeslutninger, best practices for indkøb og kontraktindgåelse. Sporing af organisations- og kategoriniveau-metrics og råvareindekser hjælper vi indkøbsprofessionelle med at udføre hurtigere og gennemføre faktabaserede og mere effektive forhandlinger. Vi tilbyder også skræddersyede forskningstjenester i en yderst fleksibel leveringsmodel for at reducere risikoen og gøre det muligt for vores kunder at fokusere på beslutningstagning. Eksempler på tjenester omfatter:

• At finde det bedste land, hvorfra man kan købe specifikke varer, forklare fordele og ulemper ved outsourcing fra billige offshore-centre. Hjælper kunder i hele offshore-leverandørudvælgelsen og -importprocessen.

• Identificering af lovende teknologiske innovationer med stor effekt

• Analyse af forsyningskæderisiko

• Identifikation og indkøb af grønne og miljøvenlige erstatninger

​

IMPLEMENTERING AF FORSYNINGSKÆDESTYRING OG INDKØBSSOFTWARE OG -SIMULERINGSVÆRKTØJER

Relevant software og simuleringsværktøjer anvendes i vores arbejde. Efter behov giver vi undervisning i disse værktøjer til vores kunder og får dem til proaktivt at bruge sådanne værktøjer, hvis det ønskes. Ved hjælp af kunstig intelligens-baserede værktøjer, bygget på proprietære algoritmer og felttestet i hundredvis af komplekse engagementer, kan vi analysere gennem store mængder data hurtigt for at finde frem til og branchespecifikke detaljer og implementere disse værktøjer i din virksomhed og træne dig, så du kan bruge det på egen hånd. Vi har også cloud-baseret, source-to-pay indkøbssoftware, der leverer omfattende forbrugs-, sourcing- og indkøbsfunktionalitet i en enkelt, samlet platform, der er hjemmehørende i cloud-, mobil- og touch-teknologier. Vores mobil-native design giver dig mulighed for at hente, indkøbe, betale og administrere alle relaterede processer på farten. I modsætning til andre standard indkøbssoftwareløsninger kan du ved hjælp af vores softwareløsning få adgang til hele dit arbejdsbord hvor som helst, når som helst og på enhver enhed – tablet, mobiltelefon, bærbar eller pc. Du kan arbejde på en berøringsskærm eller et tastatur. Vores indkøbssoftware er nem at konfigurere, implementere, lære og bruge uden behov for omfattende uddannelse. Softwaren er designet omkring, hvordan sourcing- og indkøbsprofessionelle virkelig fungerer, og giver dig mulighed for nemt og hurtigt at skifte mellem alle relaterede opgaver såsom oprettelse af rekvisitioner, hosting af sourcing-events, oprettelse af nye kontrakter, kontrol af leverandøroverholdelse, håndtering af fakturaer og betalinger. Det strømliner alle dine kilde-til-betaling-processer og samler alle relevante oplysninger ét sted for at hjælpe dig med at træffe informerede beslutninger. Dens kraftfulde funktionalitet er indbygget i den forenede platform – forbrugsanalyse, besparelsessporing, sourcing, kontraktstyring, leverandørstyring, procure-to-pay – som muliggør hurtig informationsflow, proces og arbejdsflow. Fremskynd dine indkøbsoperationer ved at automatisere dine source-to-pay workflow-processer lige fra oprettelse af rekvisitioner til sourcing, håndtering af indkøbsordrer, behandling af fakturaer og betaling af dine leverandører. Fra mulighedsidentifikation til leverandørbetaling anvendes et enkelt system med et personligt overblik over kritisk information for hver type bruger.

​

​

- QUALITYLINE ER KRAFTIG ARTIFICIAL INTELLIGENCE-BASERET SOFTWAREVÆRKTØJ -

Vi er blevet en værditilvækst forhandler af QualityLine production Technologies, Ltd., en højteknologisk virksomhed, der har udviklet en kunstig intelligens baseret softwareløsning, der automatisk integreres med dine verdensomspændende produktionsdata og skaber en avanceret diagnostisk analyse til dig. Dette værktøj er virkelig anderledes end noget andet på markedet, fordi det kan implementeres meget hurtigt og nemt og vil fungere med enhver type udstyr og data, data i ethvert format, der kommer fra dine sensorer, gemte produktionsdatakilder, teststationer, manuel indtastning .....osv. Ingen grund til at ændre noget af dit eksisterende udstyr for at implementere dette softwareværktøj. Udover realtidsovervågning af vigtige præstationsparametre giver denne AI-software dig grundlæggende årsagsanalyse, giver tidlige advarsler og advarsler. Der er ingen løsning som denne på markedet. Dette værktøj har sparet producenterne for masser af kontanter ved at reducere afvisninger, returneringer, omarbejdelser, nedetid og opnå kundernes goodwill. Nemt og hurtigt !  For at planlægge et Discovery Call med os og for at finde ud af mere om dette kraftfulde kunstig intelligens-baserede produktionsanalyseværktøj:

- Udfyld venligst den downloadbareQL spørgeskemafra det orange link til venstre og returner til os via e-mail tilprojects@ags-engineering.com.

- Tag et kig på de orangefarvede brochurelinks, der kan downloades for at få en idé om dette kraftfulde værktøj.QualityLine One Page SummaryogQualityLine oversigtsbrochure

- Her er også en kort video, der kommer til sagen: VIDEO af QUALITYLINE MANUFACTURING ANALYTICS VÆRKTØJ