Upravljanje lancem snabdevanja (SCM) je upravljanje mrežom međusobno povezanih preduzeća uključenih u konačno pružanje paketa proizvoda i usluga koje zahtevaju krajnji kupci. Upravljanje lancem snabdevanja obuhvata svo kretanje i skladištenje sirovina, inventara u toku procesa i gotovih proizvoda od tačke porekla do tačke potrošnje (lanac snabdevanja). Upravljanje lancem snabdevanja može se smatrati „dizajnom, planiranjem, izvođenjem, kontrolom i praćenjem aktivnosti lanca snabdevanja sa ciljem stvaranja neto vrednosti, izgradnje konkurentne infrastrukture, iskorištavanja logistike širom sveta, sinhronizacije ponude sa potražnjom i globalnog merenja performansi“. Lanci snabdijevanja postaju sve više međusobno povezani, složeni i globalni s mnogim subjektima koji zajedno rade na izvoru, pretvaranju i isporuci proizvoda kupcima. Lanci snabdijevanja moraju se prilagoditi promjenama nad kojima nemaju kontrolu, kao što su prirodne katastrofe, politička i ekonomska nestabilnost, propisi,…itd. Pored svega ovoga, trendovi poput brzog mijenjanja tehnološkog i digitalnog pejzaža, sve veće potražnje za kvalitetom i diferencijacijom, oskudice resursa… itd. stavljaju lance opskrbe pod ogroman pritisak da rade.

​

Aktivnosti moraju biti dobro koordinirane kako bi se postigli najniži ukupni troškovi logistike. Kompromisi mogu povećati ukupne troškove ako se optimizira samo jedna od aktivnosti. Na primjer, cijene punog tereta (FTL) su ekonomičnije na bazi cijene po paleti nego manje od isporuka kamiona (LTL). Međutim, ako se naruči pun kamion proizvoda kako bi se smanjili troškovi transporta, doći će do povećanja troškova držanja zaliha što može povećati ukupne logističke troškove. Stoga je imperativ zauzeti sistemski pristup prilikom planiranja logističkih aktivnosti. Ovi kompromisi su ključni za razvoj najefikasnije i najefikasnije strategije logistike i SCM. Neki ključni termini koji se koriste su:

​

Informacije: Integracija procesa kroz lanac nabavke radi razmjene vrijednih informacija, uključujući signale potražnje, prognoze, zalihe, transport, potencijalnu saradnju itd.

​

Upravljanje zalihama: Količina i lokacija zaliha, uključujući sirovine, nedovršenu proizvodnju (WIP) i gotove proizvode.

​

Novčani tok: Uređivanje uslova plaćanja i metodologija za razmjenu sredstava između entiteta unutar lanca snabdijevanja.

 

Izvršenje lanca snabdevanja znači upravljanje i koordinaciju kretanja materijala, informacija i sredstava kroz lanac snabdevanja. Protok je dvosmjeran.

 

Naši iskusni menadžeri lanca snabdevanja spremni su da pregledaju vaše potrebe i daju vam smernice, kao i da uspostave prvoklasni SCM sistem za vašu organizaciju.

 

NAŠE USLUGE U UPRAVLJANJU LANCOM NABAVKE (SCM)

Naš cilj je osnažiti kompanije da koriste svoj lanac nabavke kao strateško oružje. Želimo pomoći kompanijama da se prilagode dinamičnim okruženjima i prevaziđu kratkoročnu mapu puta kako bi izgradile dugoročne sposobnosti koje će održati njihovu konkurentsku prednost. Pristup AGS-Engineeringa kombinuje najsavremeniju digitalnu tehnologiju, stručnost u ovoj oblasti i bazu podataka o ključnim indikatorima učinka (KPI) u industriji. Evo nekih od glavnih usluga koje pružamo našim klijentima u upravljanju lancem nabavke (SCM):

• Dijagnostika lanca snabdevanja

• Strategija lanca snabdevanja

• Kontrolna tabla za lanac snabdevanja

• Optimizacija mreže

• Optimizacija zaliha

• Upravljanje rizikom u lancu nabavke

• Usluge savjetovanja i outsourcinga u lancu opskrbe

• Usluge podrške domaćim i offshore nabavkama

• Inteligencija o domaćem i offshore tržištu nabavke

• Implementacija softvera za upravljanje lancem nabavke i nabavke i alata za simulaciju

​

DIJAGNOSTIKA LANCA NABAVKE

Ako je potrebno, radimo sa našim klijentima na dubinskoj i tačnoj dijagnostici lanca snabdevanja koja je sveobuhvatna, objektivna, kvantitativna i delotvorna – omogućavajući detaljnu procenu učinka njihovog postojećeg lanca snabdevanja. Od predviđanja do nabavke, od upravljanja odnosima s dobavljačima do proizvodnje, od održavanja do logistike i upravljanja skladištem, od distribucije do naplate i povrata, mjerimo uspjeh koristeći cijeli niz kvantitativnih i kvalitativnih metrika, koji zajedno pružaju uvid, kao i djelotvoran mapa puta od trenutnog stanja do željenog budućeg stanja. Naše procjene lanca snabdijevanja provode iskusni stručnjaci iz industrije, stručnjaci za procese i predmet, a podržava ih globalna mreža lidera svjetske klase, infrastruktura, bogata baza znanja o metodologijama najbolje prakse, kao i sposobnosti za obavještavanje o robi i tržištu. Osiguravamo razumijevanje klijentovog kratkoročnog, srednjoročnog i dugoročnog strateškog plana, intervjuiramo ključne dionike kako bismo razumjeli zahtjeve, ciljeve i brige, pregledavamo dinamiku tržišta i industrije i njihove implikacije na mrežu klijenta, primjenjujemo dokazane alate i šablone za rigoroznu analizu različite aspekte lanca snabdevanja i identifikuju područja mogućnosti. Naši stručnjaci za upravljanje lancem nabavke koriste strukturirani analitički pristup i skup dijagnostičkih alata u svojim analizama. Neke od prednosti dijagnostike lanca snabdijevanja su smanjenje troškova u cijelom lancu snabdijevanja, poboljšana usluga za korisnike, maksimizirano korištenje sredstava, preciznije predviđanje i proaktivna identifikacija potencijalnih rizika u lancu snabdijevanja. Naš pristup uključuje mjerenje ljudi, organizacije, procesa, tehnologije i učinka kako bi se identificirali problemi u lancu snabdijevanja i podstakli razumijevanje kompromisa između troškova i fleksibilnosti kao odgovor na sve veća očekivanja od organizacije. Pažljivo procjenjujemo vaš trenutni učinak koristeći profil proizvoda, obim prodaje, trenutne i očekivane stope rasta, troškove lanca nabavke, nivoe usluga, stope popunjenosti, IT infrastrukturu, alate, mašineriju, tehnologiju….i još mnogo toga. Naša analiza, zasnovana na najboljim industrijskim i globalnim praksama i merilima, pomoći će da se identifikuju nedostaci u performansama i potencijalna područja poboljšanja koja će biti adresirana kako bi se ispunio strateški plan vaše organizacije. Glavni nalazi su razvrstani prema oblasti sposobnosti i mogućnosti poboljšanja su mapirane prema prioritetima vaše organizacije i kompetencijama u lancu nabavke.

​

STRATEGIJA LANCA NABAVKE

U današnjoj sve više globaliziranoj i digitalnoj ekonomiji, dobro usklađena strategija lanca nabavke podržava poslovnu strategiju i pokreće je. Usluge strategije lanca snabdevanja kompanije AGS-Engineering pomažu preduzećima da usklade svoje procese lanca snabdevanja i operativne modele sa svojom poslovnom strategijom. Dizajniramo, razvijamo i implementiramo strategije lanca nabavke koje stvaraju otporne lance nabavke i na taj način donose pozitivne poslovne rezultate. Smanjenjem troškova, poboljšanjem agilnosti i fleksibilnosti i odziva možemo pomoći vašoj organizaciji da poveća profitabilnost i konkurentnost na dinamičnom globalnom tržištu. Stavljajući vašeg kupca u centar, procesi lanca snabdevanja su horizontalni i rade u internim, vertikalnim organizacijama kako bi pružili vrednost kupcima. Ljudi, procesi, tehnologija i sredstva moraju raditi bez nedostataka, ispunjavajući i premašujući očekivanja kupaca da bi pobijedili na tržištu.  Pažljivo uzimajući u obzir vaše poslovne ciljeve, radimo s vama na razvoju strategija lanca nabavke koje potaknuti superiornu konkurentsku prednost i vrijednost. Usklađujemo vaše operacije u lancu snabdijevanja s tržištem i vrijednostima kupaca, dodajući novu dimenziju cjelokupnom lancu snabdijevanja – onu koja pokreće veći nivo usluga za korisnike i veću profitabilnost. Preduzeća mogu rasti samo onoliko brzo koliko su njihovi lanci nabavke. Pomažemo preduzećima da razviju strategije globalnog lanca snabdevanja koje mogu da podrže njihove poslovne potrebe danas i sutra za globalni rast i širenje. Dobavljači su ključ uspjeha svakog lanca snabdijevanja, mi vam pomažemo da radite sa svojim dobavljačima kako biste razvili zajedničke sposobnosti za poboljšanje učinkovitosti lanca snabdijevanja i usluge kupcima. Današnji lanci snabdijevanja moraju biti dovoljno robusni da izdrže društvene, ekonomske i geopolitičke rizike, pored novih i novonastalih prijetnji, kao što su sajber napadi. AGS-Inženjering integriše upravljanje rizicima u lancu snabdevanja u vašu strategiju lanca snabdevanja kako bi vam pomogao da brzo identifikujete i ublažite rizike. Štaviše, naši stručnjaci će vam pomoći da redizajnirate operacije i procese vašeg lanca snabdevanja kako biste operacionalizovali i osigurali efikasnu implementaciju vaših strategija. Naša analiza podataka u realnom vremenu i intuitivne kontrolne table lanca nabavke pomažu vam da procenite performanse vašeg lanca snabdevanja u odnosu na unapred definisane ključne pokazatelje učinka (KPI) i referentne vrednosti i da preduzmete mere za poboljšanje. Uspješne strategije lanca nabavke su održive. Zajedno sa vašim timom, osmislićemo i razviti strategiju lanca snabdevanja koja ne samo da postiže trenutne ciljeve, već pomaže da se održi uspeh čak i pod brzim promenama ekonomskih uslova, korporativne strategije i tehnologije, kao i društvenih, političkih i ekoloških faktora. Sa uspostavljenom globalnom mrežom, radimo na identifikaciji proizvodnih i skladišnih lokacija u smislu proizvoda, procjeni mogućnosti transporta, optimizaciji alokacije resursa, razumijevanju i upravljanju performansama i implementaciji efikasnijih i djelotvornijih procesa.

 

Upravljačka ploča za LANAC SNABDIJEVANJA

Današnje globalno poslovno okruženje zahtijeva da lanci nabavke budu agilniji i otporniji. Stoga je menadžerima lanca nabavke potrebna veća vidljivost lanca nabavke za pravovremeno i efikasno donošenje odluka. Naša kontrolna tabla lanca snabdevanja pruža odlučujuće uvide koji će vam pomoći da nadgledate i efikasno upravljate performansama vašeg lanca snabdevanja.   

 

Naša kontrolna tabla lanca snabdevanja, sa veoma prilagodljivim i standardizovanim skupom ključnih indikatora performansi (KPI) i metrika, omogućava efikasan pregled operacija lanca snabdevanja u celom lancu, širom regiona, poslovnih jedinica, skladišta, proizvodnih pogona i brendova. Kontrolne table za lanac snabdevanja poboljšavaju vidljivost podataka isporukom intuitivne vizuelne slike koja meri trenutne performanse u odnosu na istorijske trendove i ciljeve, pružajući zainteresovanim stranama u lancu snabdevanja uvid potreban za preduzimanje ciljanih akcija. Interaktivni grafikoni, zajedno s našim pojednostavljenim procesom prikupljanja podataka, omogućavaju vašem timu da se fokusira na naprednu analizu i akciju jer će raditi s informacijama u stvarnom vremenu. Uz efikasnu i prilagodljivu kontrolnu tablu performansi lanca nabavke, preduzeća mogu donositi bolje i pravovremene odluke kako bi povećala vrijednost za kupce, dioničare i različite dionike u cijelom lancu nabavke. Naša kontrolna tabla lanca snabdevanja vam daje bolji pregled svakog aspekta lanca snabdevanja, omogućavajući vam da otkrijete nadolazeće problematične tačke i pokrenete akciju pre nego što se oni pretvore u velike probleme. Kontrolna tabla takođe pruža mehanizam za praćenje napretka različitih inicijativa u lancu snabdevanja prema identifikovanim metrikama i može se brzo i neprimetno primeniti u vašu mrežu lanca snabdevanja sa korisničkim interfejsima. Moguće je prilagođavanje potrebama organizacije.

 

OPTIMIZACIJA MREŽE

Adaptacije optimizacije mreže često su fokusirane na poboljšanje nivoa usluga i smanjenje obrtnog kapitala u distributivnoj mreži od kraja do kraja. Kompanije treba da usklade svoje programe optimizacije mreže sa dugoročnim poslovnim strategijama. Razvijamo mogućnosti optimizacije mreže dinamičkog lanca snabdevanja koje usklađuju mrežu sa dugoročnom poslovnom strategijom i omogućavaju stalnu procenu imovine kako se uslovi poslovanja i životne sredine menjaju. Dizajn lanca snabdevanja je kritična poslovna funkcija. Naš strukturirani pristup dizajnu lanca snabdevanja i optimizaciji mreže donosi značajno smanjenje troškova lanca snabdevanja od kraja do kraja, uključujući kupovinu, proizvodnju, skladištenje, zalihe i transport, i poboljšava nivoe usluga. Usluge optimizacije mreže lanca snabdevanja kompanije AGS-Engineering pomažu vam da smanjite ukupne troškove lanca snabdevanja, smanjite zalihe sirovina, WIP-a i gotovih proizvoda, povećate profitne marže, razvijete stalnu sposobnost za procenu poslovnih i ekoloških promena koje utiču na lanac snabdevanja, poboljšate fleksibilnost . Naše modeliranje mreže lanca nabavke može vam pomoći da smanjite kompleksnost mreže globalnog lanca opskrbe i poboljšate odgovor na potrebe kupaca optimiziranjem lokacija sredstava u cijelom lancu opskrbe. Stručnjaci za dizajn lanca snabdevanja kompanije AGS-Engineering identifikuju, određuju prioritete i mapiraju optimalna rešenja za vaše prioritete i kompetencije lanca snabdevanja uz pomoć raznih tehnika, kao što su scenariji šta ako, analiza osetljivosti i druge. Svoj doprinos lancu nabavke i distributivnim mrežama naših klijenata mjerimo gledajući ostvarene uštede, stvorenu i isporučenu vrijednost. Ne samo da pomažemo kompanijama da prepoznaju prilike za pozitivne promjene, već im pomažemo i da ih ostvare sistematski, čineći svoje mrežne operacije fleksibilnijim, efikasnijim i osjetljivijim na promjene u poslovnim scenarijima, kao što su uvođenje novih proizvoda, promjene u potražnji i potrošnji. obrasci, promjene u propisima…itd. Naše strategije optimizacije mreže osmišljene su kako bi lance opskrbe učinili otpornijima na rješavanje trenutnih promjena i budućih neizvjesnosti.

 

OPTIMIZACIJA ZALOGA

Mnoga pitanja su od ključnog značaja: Koji je pravi nivo zaliha?  U kom trenutku u lancu snabdevanja?  Kako da znam šta je optimalno?_cc77 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Da li je vaše preduzeće pripremljeno za sezonske smene? Preduzeća koja slijede konvencionalni jednofazni model optimizacije zaliha s jednom stavkama koji gleda na svaki SKU i lokaciju zaliha bit će izvan igre u današnjim globalnim, međusobno povezanim poslovnim operacijama. Oni će patiti od čestih nestašica zaliha, prevelikih zaliha, nezadovoljnih kupaca i blokiranog obrtnog kapitala. Možemo vam pomoći da poboljšate svoje sposobnosti upravljanja zalihama i kreirate brže i efikasnije lance nabavke. Možemo procijeniti vašu trenutnu situaciju na zalihama i osmisliti plan za istovremeno povećanje dostupnosti proizvoda i nivoa usluga uz smanjenje ulaganja u obrtni kapital. Optimizacija zaliha uključuje multiešalonsku optimizaciju zaliha, racionalizaciju SKU-a, isplative strategije odlaganja, optimizaciju svih komponenti zaliha, poboljšanu inteligenciju dobavljača za precizno planiranje zaliha, strateško korištenje Vendor Managed Inventory (VMI), predviđanje i planiranje potražnje, razvoj Just -in-time (JIT) strategije. Možemo osmisliti plan poboljšanja za smanjenje obrtnog kapitala i povećanje brzine zaliha. Pristup optimizacije zaliha više ešalona dizajniran je da zadovolji zahtjeve najdinamičnijih i najsloženijih globalnih lanaca nabavke, nudeći pravu ravnotežu između troškova zaliha i željenih nivoa usluga za korisnike. Podaci o zalihama postojećih klijenata pomažu u uspostavljanju referentnih vrijednosti. Imat ćete optimalne nivoe zaliha na svim lokacijama, za sve proizvode, u cijelom lancu nabave, smanjen obrtni kapital za održavanje željenih nivoa usluge, optimiziranu politiku zaliha i dopunjavanja prema SKU-u, povećane zalihe, poboljšane ili održane razine usluge, stopu popunjenosti i drugo metrika, smanjeni troškovi distribucije i nabavke.

 

UPRAVLJANJE RIZICIMA LANCA NABAVKE

Brza globalizacija lanaca snabdevanja učinila ih je ranjivim na različite poremećaje u lancu snabdevanja. Različiti faktori kao što su ekonomski nemiri, promjene u potražnji ili prirodne ili slučajne katastrofe mogu imati dugoročne i kratkoročne utjecaje na poslovanje. Zato su preduzećima potrebni pouzdani i otporni lanci snabdevanja kako bi se smanjili negativni uticaji poremećaja na prihode, troškove i kupce. Razumijevanje i upravljanje rizikom u lancu snabdijevanja je ključno za izgradnju i održavanje otpornih lanaca nabavke. Naše usluge upravljanja rizicima u lancu snabdevanja omogućavaju klijentima da proaktivno procenjuju, određuju prioritete i upravljaju rizicima radi poboljšanja poslovnih rezultata. Pomoći ćemo vam da mapirate vaše mreže snabdijevanja, identificirate rizike, procijenite potencijalne uticaje i pripremite planove za nepredviđene situacije u lancu snabdevanja mnogo unapred kako biste ublažili rizike za kontinuitet poslovanja. Dok osiguravamo optimizaciju lanca snabdijevanja, inkorporiramo procjenu i upravljanje rizikom lanca snabdijevanja u vašu strategiju lanca snabdijevanja.  Rizik lanca snabdijevanja segmentiramo na kratkoročne, srednjoročne i dugoročne rizike za bolje dajte prioritet akcionim planovima.  Koristimo vlasnički model upravljanja rizikom u lancu snabdevanja da agregiramo rizike kroz lanac snabdevanja i katalogiziramo strategije ublažavanja za efikasno rešavanje identifikovanih rizika. Vizuelne funkcije vam omogućavaju da vidite svoju mapu rizika i olakšavaju međufunkcionalni dijalog kako biste ublažili rizik. Pravovremena i tačna identifikacija rizika je ključna za osiguranje sigurnosti lanca snabdijevanja. Koristimo ulazne podatke iz više izvora podataka o klijentima kao što su intervjui, podaci o troškovima, nivoi zaliha, kartice sa rezultatima dobavljača, podaci o ugovorima, podaci revizije dobavljača i ankete dobavljača, finansijski učinak dobavljača, feedovi društvenih medija, novinski članci i prognoze trendova kako bismo osigurali da uvek su korak ispred. Koristimo analizu podataka veštačke inteligencije i inteligentne algoritme da konsolidujemo i klasifikujemo podatke u realnom vremenu iz hiljada izvora kako bismo identifikovali obrasce i trendove u vašem lancu snabdevanja. Podaci se pregledaju i analiziraju od strane iskusnih analitičara na terenu. Motor daje preporuke o trenutnim i budućim rizicima kroz prediktivno modeliranje. Uz široku lepezu unosa podataka u realnom vremenu i opsežnih mehanizama za analizu, naše usluge upravljanja rizikom u lancu nabavke nude praktične uvide kroz kontrolne ploče za upravljanje lancem opskrbe prilagođene izvršnim i operativnim dionicima, s više opcija upozorenja, identifikujući i rješavajući hitne probleme prije nego što se pretvore u velikih problema. Upozorenja o riziku u lancu snabdijevanja mogu biti vrijedna samo ako su posljedice dobro shvaćene i omogućavaju pravovremeni i odgovarajući odgovor na smanjenje rizika. Svaka vrsta rizika ima prioritet na osnovu "vjerovatnosti događaja" i "utjecaja na poslovanje".  Kratkoročni rizici su označeni kao "hitni", dok su dugoročni rizici označeni kao "strateški."5_cc78190 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ Buka se filtrira kako bi vam omogućila da se fokusirate na ključne probleme i da vas ne ometaju. Naš sveobuhvatan pristup upravljanju rizicima u lancu nabavke osigurava da kompanije implementiraju pravi nivo strukture, strogosti i dosljednosti u upravljanju rizicima u lancu snabdijevanja u više poslovnih jedinica, funkcija i regiona. Jedinstvena kombinacija robusnih procesa, opsežnih izvora podataka, sposobnosti veštačke inteligencije, prediktivne analitike i okvira za izveštavanje pomaže preduzećima da proaktivno identifikuju i ublaže rizike u lancu snabdevanja.

​

SAVJETOVANJE I OUTSOURCING USLUGE LANCA NABAVKE

Otporni lanci snabdevanja ne samo da pomažu preduzećima da brzo i efikasno reaguju na ekonomske, tehnološke i tržišne poremećaje, već im takođe omogućavaju da steknu konkurentsku prednost. Cilj otpornog lanca snabdevanja je da se minimiziraju negativni uticaji ovih poremećaja na prihode, troškove i kupce. Naše konsultantske usluge u lancu snabdevanja pomažu preduzećima da kreiraju i upravljaju lancima snabdevanja visokih performansi i otpornosti koji pokreću održiv, profitabilan rast, čak i pod okolnostima koje se brzo menjaju. Konsultantske angažmane u lancu snabdijevanja u AGS-Engineering predvode iskusni stručnjaci iz industrije, procesa i predmeta, sa infrastrukturom svjetske klase ispod, bogatom bazom znanja o metodologijama najbolje prakse u lancu nabavke, ekspanzivnom globalnom mrežom lidera i neusporedivim sposobnostima inteligencije.  

Bilo da se radi o poboljšanju isporuke zaliha kroz bolje planiranje nabavke ili smanjenju troškova isporuke kroz efikasno upravljanje logistikom, spremni smo da vam pomognemo. Koristeći najbolje procese u klasi, najsavremenije alate i duboko razumevanje vodećih organizacija u lancu snabdevanja na tržištu, pomažemo preduzećima da prevaziđu uštede troškova i učine lanac snabdevanja svojom konkurentskom prednošću. Naša stručnost je globalna. Usluge lanca nabavke uključuju:

• Upravljanje logistikom

• Upravljanje zalihama

• Planiranje i predviđanje

• Upravljanje podacima u lancu nabavke

Pružamo prilagođena rješenja tako što prvo razumijemo vaše poslovne potrebe, a zatim radimo s vama na razvoju rješenja koja ispunjavaju vaše zahtjeve. 

​

DOMAĆE I OFFSHORE USLUGE PODRŠKE NABAVKAMA

Koristeći naše istraživačke, analitičke i izvršne mogućnosti svjetske klase za podršku vašim menadžerima kategorije, možete se usredotočiti na pregovaranje o boljim poslovima, suradnju s poslovnim dionicima i upravljanje ključnim odnosima s dobavljačima. Svaki angažman podrške konfiguriran je prema specifičnim zahtjevima svakog preduzeća s kojim radimo. Angažmani podrške uključuju analizu potrošnje, podršku u izvršenju izvora, tržišnu inteligenciju na zahtjev, RFx i usluge aukcije, podršku ugovaranju, upravljanje učinkom dobavljača, kontinuirano praćenje ušteda i izvještavanje. Radeći sa našim timovima za podršku, timovi za nabavku preduzeća takođe dobijaju pristup našoj stručnosti u kategoriji bez premca, stečenoj na hiljadama projekata, pored baze znanja o pronalaženju najboljih praksi, informacija o benchmarkingu, mreži dobavljača, analitičkim alatima i predlošcima. Sve ovo dodatno podržava naša integrisana platforma za nabavku zasnovana na oblaku. Transformacija nabavke donosi impresivan povrat ulaganja, povećanje organizacijske efikasnosti i efektivnosti, skokove u produktivnosti, jače i strateškije odnose sa dobavljačima i značajne uštede. Naš tim je pomogao mnogim globalnim preduzećima da postignu ambiciozne ciljeve, pomažući u restrukturiranju i revitalizaciji poslovnih timova uz poboljšanu organizaciju, procese i tehnologiju. Integrisane usluge nabavke AGS-Engineeringa počivaju na čvrstoj infrastrukturi koja se sastoji od moćne tehnologije, veštih talenata, globalnih operacija i stručnosti u industriji i kategoriji. Platforma eNabavke zasnovana na oblaku pojednostavljuje i automatizuje čitav radni tok od izvora do plaćanja, uključujući analizu potrošnje, izvore, upravljanje ugovorima, upravljanje učinkom dobavljača i nabavku za plaćanje. Sa kancelarijama i operativnim centrima širom Amerike, jugoistočne Azije i Evrope, mi donosimo lokalno znanje o tržištu, globalnu ekspertizu i globalnu ekonomiju kako bismo ostvarili vaše ciljeve nabavke. Najbolje u klasi organizacije za nabavku nabavljaju najmanje 20% potrošnje svojih preduzeća iz zemalja sa niskim troškovima. Bez obzira da li vaš tim za nabavku ima iskustvo u jeftinom izvoru u zemlji, možemo vam pomoći da brže postignete veću vrijednost. U prosjeku, povećane uštede od 25% do 70% su generalno moguće kada se nabavljaju iz jeftinih izvora u zemlji, umjesto od domaćih dobavljača. Naši stručnjaci za jeftine izvore u zemlji donose snažno tehničko znanje specifično za kategoriju, razumijevanje trendova lokalne politike, poreznih pravila i propisa koji se odnose na trgovinu. Ovo lokalno znanje je prošireno našim vodećim analitičkim sposobnostima u industriji, tržišnom inteligencijom i stručnošću u kategorijama kako bismo pomogli našim klijentima da minimiziraju rizik, maksimiziraju vrijednost i besprijekorno usvoje jeftine izvore u zemlji. Naše jeftine usluge nabavke u zemlji uključuju:

• Category Assessment

• Procjena tržišta i zemlje

• Identifikacija i procjena dobavljača

• Izvori i pregovori

• Izvršenje i implementacija

 

INTELIGENCIJA O DOMAĆEM I OFFSHORE TRŽIŠTU NABAVKE

Pristup pravovremenim, tačnim informacijama velika je strateška prednost. AGS-Engineering pruža visoko prilagođenu tržišnu inteligenciju kako bi pomogao profesionalcima u oblasti nabavke da sa samopouzdanjem donose informisane odluke. Nudimo prilagođene modele angažmana. Naše sposobnosti za obavještavanje tržišta ponude uključuju:

• Kategorija Inteligencija

• Supplier Intelligence

• Sourcing Intelligence

• Custom Research

Naši stručnjaci za kategoriju i velika eksterna mreža stručnjaka za predmet kontinuirano prate tržišta roba i materijala. To uključuje trendove ponude, potražnje i cijena robe, dinamiku tržišta, spajanja i akvizicije, nove tehnologije i inovacije, regulatorne promjene i drugo. Koristeći dubinsko znanje naših stručnjaka u ovoj oblasti, zajedno sa formalnim istraživanjem kroz brojne resurse trećih strana, u mogućnosti smo da pružimo uvide zasnovane na podacima kako bismo podržali najsloženije zahteve za donošenje odluka u vezi sa nabavkom i nabavkom. AGS-Inženjering kroz AGS-TECH Inc. ( http://www.agstech.net ) održava jednu od najopsežnijih mreža dobavljača i baze podataka širom svijeta. Osim toga, imamo jake odnose sa izvorima trećih strana. Koristeći prednost naše zaštićene baze podataka i mreže, u mogućnosti smo da pružimo potpuno dimenzionalne procjene sposobnosti dobavljača, u rasponu od finansijskog zdravlja do ocjena performansi, raznolikosti i održivosti. Osim toga, naš tim za obavještavanje tržišta konstantno provodi originalna istraživanja prilagođena zahtjevima klijenata. Bilo da tražite nove dobavljače na globalnom nivou ili samo u određenoj geografskoj regiji, ili tražite dubinsku, višekriterijumsku procjenu vaših postojećih dobavljača, spremni smo da vam pomognemo. Pomažemo našim klijentima da identifikuju pravu strategiju nabavke, kao i pružamo podršku u istraživanju tokom čitavog procesa nabavke. Pored analiza kategorija i dobavljača, donosimo referentne vrijednosti potrošnje i uštede, analizu pokretača troškova, čistu kalkulaciju troškova, odluke o donošenju i kupovini, najbolju praksu nabavke i ugovaranja. Praćenjem organizacije i metrike na nivou kategorije i indeksa robe pomažemo profesionalcima u pronalaženju izvora da brže izvrše i sprovode pregovore zasnovane na činjenicama i efikasnije. Također nudimo prilagođene istraživačke usluge u vrlo fleksibilnom modelu isporuke kako bismo smanjili rizik i omogućili našim klijentima da se fokusiraju na donošenje odluka. Primjeri usluga uključuju:

• Pronalaženje najbolje zemlje iz koje se mogu nabaviti određene robe, objašnjavanje prednosti i nedostataka outsourcinga iz jeftinih offshore centara. Pomaganje klijentima tokom procesa odabira i uvoza offshore dobavljača.

• Identificiranje obećavajućih tehnoloških inovacija s velikim utjecajem

• Analiza rizika lanca nabavke

• Prepoznavanje i nabavka zelenih i ekološki prihvatljivih zamjena

​

IMPLEMENTACIJA UPRAVLJANJA LANCOM NABAVKE I SOFTVERA NABAVKE I ALATA ZA SIMULACIJU

U svom radu koristimo odgovarajući softver i alate za simulaciju. Prema potrebi, pružamo obuku o ovim alatima za naše klijente i dajemo im da proaktivno koriste takve alate ako žele. Koristeći alate zasnovane na umjetnoj inteligenciji, izgrađene na vlasničkim algoritmima i testirane na terenu u stotinama složenih angažmana, možemo brzo analizirati velike količine podataka radi pronalaženja izvora i detalja specifičnih za industriju i implementirati ove alate u vašem preduzeću i obučiti vas kako biste mogli koristite ga na svoju ruku. Takođe imamo softver za nabavku zasnovan na oblaku, od izvora do plaćanja koji pruža sveobuhvatnu funkcionalnost potrošnje, izvora i nabavke u jedinstvenoj, ujedinjenoj platformi koja je izvorna za cloud, mobilne i dodirne tehnologije. Naš mobilni dizajn omogućava vam da nabavite, nabavite, platite i upravljate svim povezanim procesima u pokretu. Za razliku od ostalih standardnih softverskih rješenja za nabavku, pomoću našeg softverskog rješenja možete pristupiti cijelom svom radnom stolu bilo gdje, bilo kada, na bilo kojem uređaju – tabletu, mobilnom telefonu, laptopu ili PC-u. Možete raditi na ekranu osjetljivom na dodir ili tastaturi. Naš softver za nabavku je jednostavan za postavljanje, implementaciju, učenje i korištenje, bez potrebe za opsežnom obukom. Softver je dizajniran tako da profesionalci za nabavku i nabavku zaista rade, i omogućava vam da lako i brzo prelazite između svih povezanih zadataka kao što su kreiranje rekvizicija, hosting događaja o izvorima, kreiranje novih ugovora, provjera usklađenosti dobavljača, upravljanje fakturama i plaćanja. On pojednostavljuje sve vaše procese od izvora do plaćanja i objedinjuje sve relevantne informacije na jednom mjestu kako bi vam pomogao u donošenju informiranih odluka. Njegova moćna funkcionalnost je izvorna u objedinjenoj platformi – analitika potrošnje, praćenje uštede, nabavka, upravljanje ugovorima, upravljanje dobavljačima, nabava za plaćanje – koja omogućava brz protok informacija, proces i radni tok. Ubrzajte svoje operacije nabavke automatizacijom vaših procesa od izvora do plaćanja, od kreiranja zahtjeva do nabavke, upravljanja narudžbenicama, obrade faktura i plaćanja vašim dobavljačima. Od identifikacije mogućnosti do plaćanja dobavljaču koristi se jedinstven sistem, sa personalizovanim pregledom kritičnih informacija za svaki tip korisnika.

​

​

- MOĆAN KVALITET UMJETNI INTELISOFTVERSKI ALAT ZASNOVAN GENCE -

Postali smo preprodavač s dodanom vrijednošću QualityLine production Technologies, Ltd., visokotehnološke kompanije koja je razvila softversko rješenje zasnovano na umjetnoj inteligenciji koje se automatski integrira s vašim svjetskim proizvodnim podacima i kreira naprednu dijagnostičku analitiku za vas. Ovaj alat je zaista drugačiji od bilo kojeg drugog na tržištu, jer se može implementirati vrlo brzo i jednostavno, a radit će sa bilo kojom vrstom opreme i podataka, podacima u bilo kojem formatu koji dolaze od vaših senzora, sačuvanim izvorima proizvodnih podataka, test stanicama, ručni unos .....itd. Nema potrebe da mijenjate bilo koju od postojeće opreme da biste implementirali ovaj softverski alat. Osim praćenja ključnih parametara performansi u realnom vremenu, ovaj softver AI pruža vam analizu uzroka, pruža rana upozorenja i upozorenja. Ovakvo rješenje ne postoji na tržištu. Ovaj alat je proizvođačima uštedio mnogo novca smanjujući odbijanja, povrate, prerade, zastoje i stekavši dobru volju kupaca. Jednostavno i brzo !  Da biste zakazali Discovery poziv s nama i saznali više o ovom moćnom alatu za analizu proizvodnje zasnovanom na umjetnoj inteligenciji:

- Molimo popunite dokument koji možete preuzetiQL upitniksa narandžaste veze na lijevoj strani i vratite nam se e-poštom naprojekti@ags-engineering.com.

- Pogledajte linkove brošure narandžaste boje za preuzimanje da biste dobili ideju o ovom moćnom alatu.QualityLine One Page SummaryiQualityLine Rezime Brošura

- Također, ovdje je i kratki video koji dolazi do stvari: VIDEO ALATA ZA ANALITICU PROIZVODNJE KVALITETA